题目
[单选题]2016 年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的( )。(2018)
  • A.总体战略
  • B.业务单位战略
  • C.职能战略
  • D.混合战略
本题来源:第三章 奇兵制胜(章节练习)(2024) 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:“生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业”,收购行为属于总体战略,选项A 当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。
  • A.订单生产式生产
  • B.资源订单式生产
  • C.库存生产式生产
  • D.滞后策略式生产
答案解析
答案: B
答案解析:资源订单式生产,当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。“甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单”表明甲公司采用的是资源订单式生产,选项B 当选。
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第2题
[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是( )。(2015)
  • A.“蓝海”的开创是基于价值的创新
  • B.“蓝海”的开创是基于技术的突破
  • C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
  • D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”
答案解析
答案: A
答案解析:蓝海战略代表着战略管理领域的示范性的转变,即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破(选项A当选,选项B不当选),是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测,企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它(选项D 不当选);“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外,也可以萌生在产业现有的“红海”之中(选项C 不当选)。
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第3题
[不定项选择题]乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团,其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚 H 公司,获得 H 公司的控股权。H 公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为 15 亿吨,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,乙公司进行国际化经营的原因有( )。
  • A.寻求煤炭资源
  • B.寻求横向一体,减少竞争压力
  • C.寻求现成资产
  • D.寻求多元化成长机会
答案解析
答案: A,C
答案解析:乙公司收购在澳大利亚拥有煤炭资源的H 公司是为了寻求煤炭资源,所以选项A当选;“拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业”表明乙公司的收购动机是寻求现成资产,选项C 当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家互联网叫车平台公司,目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中,属于甲公司现阶段经营特征的有( )。(2018)
  • A.经营风险非常高而财务风险非常低 
  • B.具有中等的股利分配率
  • C.价格 / 盈余倍数非常高
  • D.主要资金来源是风险资本
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:“目前经营处于培育客户的阶段”说明企业目前正处于导入期。导入期企业一般采取的是零股利政策,选项B 不当选。
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第5题
[不定项选择题]在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有( )。(2015)
  • A.高经营风险与高财务风险搭配
  • B.高经营风险与低财务风险搭配
  • C.低经营风险与高财务风险搭配 
  • D.低经营风险与低财务风险搭配
答案解析
答案: B,C
答案解析:高经营风险与低财务风险搭配具有中等程度的总体风险,是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。低经营风险与高财务风险搭配具有中等程度的总体风险,是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配,所以选项B、C 当选。
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