题目
本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
B
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，选项B 当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。甲公司选择劳工成本较低的越南建厂，原料牛在日本农场饲养，表明甲公司采用的是全球化战略，选项B 当选。
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第2题
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答案：
B
答案解析：“并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位”表明其进行并购的动机是增强对市场的控制力，选项B 当选。
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第3题
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答案：
A
答案解析：“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线”说明华美公司采取了低价低值战略，即集中成本领先战略，选项A 当选。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：蓝海战略代表着战略管理领域的示范性的转变，即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破（选项A当选，选项B不当选），是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和预测，企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它（选项D 不当选）；“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中（选项C 不当选）。
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第5题
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答案：
B,D
答案解析：后向一体化：有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。横向一体化：主要目的是实现规模经济获取竞争优势。“为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势”表明甲公司下一步应该控制采购环节，保证质量，所以应该采用的是纵向一体化中的后向一体化，选项B、D 当选。
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