题目

[单选题]与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟(  )。(2015年)
  • A.更具有战略联盟的本质特征
  • B.更强调相关企业的协调与默契
  • C.有利于扩大企业的资金实力
  • D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性
本题来源:第三章 战略选择 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
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【答案】C

【解析】相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。相对契约式战略联盟而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,而契约式战略联盟具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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【答案】D

【解析】企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略属于横向一体化战略。甲律师事务所合并另一家律师事务所属于横向一体化战略。

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第2题
答案解析
答案: A
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【答案】A

【解析】前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。“神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订了合作协议”表明神大钢铁公司的发展战略是前向一体化战略。

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第3题
答案解析
答案: B
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【答案】B

【解析】特许经营是指企业将其拥有的名称、商标、企业标志、专有技术、管理经验等经营资源特许给被特许企业使用,收取一次性付清的特许经营费用。被特许企业按照合同严格遵守相关规定,在统一的经营模式下开展经营活动。“向甲公司收取一次性付清的费用,甲公司可以使用L公司的品牌,但要严格遵守L公司的经营规定”属于特许经营的范畴。所以,选项B正确。

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第4题
答案解析
答案: A
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【答案】A

【解析】在“战略钟”分析模型中,成本领先战略包括低价低值战略和低价战略,其中低价低值战略对应的是集中成本领先战略。“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线,华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一,其利润的微薄可想而知。”表明华美公司采取的竞争战略是集中成本领先战略,所以选项A正确。

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第5题
答案解析
答案: A,B,C
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【答案】ABC

【解析】顺驰公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国,体现了寻求效率,因此选项A正确。获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长,体现了寻求市场,因此选项B正确。横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,体现了寻求现成资产,因此选项C正确。

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