题目

本题来源:第三章 战略选择 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,C
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【答案】ABC

【解析】顺驰公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国,体现了寻求效率,因此选项A正确。获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长,体现了寻求市场,因此选项B正确。横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,体现了寻求现成资产,因此选项C正确。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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【答案】B

【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略,福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略,所以,选项B正确。

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第2题
答案解析
答案: A
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【答案】A

【解析】多元化战略是新产品与新市场结合的战略。智能家电和智能机器人属于新产品,而且它们的用户(市场)和原有的智能手机的用户(市场)也是不同的,即面对新市场,因此长森公司的发展战略类型属于多元化战略。多元化战略可以分为相关多元化战略和非相关多元化战略。其中,相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。本题的相关性体现的是智能化产品研发和生产。

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第3题
[单选题]下列企业采用的发展战略中,属于多元化发展战略的是(  )。
  • A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额  
  • B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 
  • C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水
  • D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
答案解析
答案: C
答案解析:

【答案】C

【解析】选项A属于密集型战略中的市场渗透战略;选项B属于密集型战略中的市场开发战略;选项C属于多元化战略中的相关多元化战略;选项D属于密集型战略中的产品开发战略。

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第4题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

【答案】A,B,D

【解析】收缩战略的方式包括紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略。高管减薪属于削减成本,反映的是实施紧缩与集中战略的措施;加强广告宣传属于调整营销策略,反映的是实施转向战略的措施;委托其他公司生产本公司的产品属于分包,反映的是实施放弃战略的措施。选项A、B、D正确。

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第5题
答案解析
答案: A
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【答案】A

【解析】功能性协议主要是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作,手机制造商A向零部件生产商B提出采用OEM方式生产手机的合作意向,属于在某些具体领域进行合作,选项A当选。

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