一般来说，固定资产比重较大的资本密集型企业，经营杠杆系数高，经营风险大，企业筹资主要依靠权益资本，以保持较小的财务杠杆系数和财务风险，选项A当选。变动成本比重较大的劳动密集型企业，经营杠杆系数低，经营风险小，企业筹资主要依靠债务资金，保持较大的财务杠杆系数和财务风险，选项B不当选。一般来说，在企业初创阶段，产品市场占有率低，产销业务量小，经营杠杆系数大，企业筹资主要依靠权益资本，在较低程度上使用财务杠杆，选项C当选。在企业扩张成熟期，产品市场占有率高，产销业务量大，经营杠杆系数小，企业资本结构中可扩大债务资本比重，在较高程度上使用财务杠杆，选项D不当选。
甲公司正在编制2024年各季度销售预算。销售货款当季度收回70%，下季度收回25%，下下季度收回5%。2024年初应收账款余额3 000万元，其中，2023年第三季度的销售形成的应收账款为600万元，第四季度销售形成的应收账款为2400万元。2024年第一季度预计销售收入6 000万元。2024年第一季度预计现金收入是（ ）万元。
2023年第四季度的销售收入＝2400/（1－70%）＝8000（万元），2024年第一季度预计现金收入＝600＋8000×25%＋6000×70%＝6 800（万元）。
某公司2024年销售额为1 000万元，资金平均占用额为2 500万元，其中不合理部分为200万元，随着经济恢复，预计公司2025年销售额为1200万元。但资金周转速度下降2%。根据因素分析法，预计公司2025年度资金需要量为（ ） 。
2025年销售增长率＝（1200－1000）/1000＝20%
预计2025年资金需要量
＝（2500－200）×（1＋20%）/（1－2%）＝2 816.33（万元）
或者：
预计2025年资金需要量
＝（2500－200）×（1200/1000）/（1－2%）
＝2 816.33（万元）
在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。（ ）
成本动因亦称成本驱动因素，是指诱导成本发生的原因，是成本对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介。成本动因又可分为资源动因和作业动因。
已知A公司2024年销售收入为20 000万元，营业净利率为12%，净利润的60%分配给投资者。2024年12月31日的资产负债表如下：（单位：万元）
公司2025年计划销售收入比上年增长30%，为实现这一目标，公司需新增设备一台，设备价款200万元，需要购买专利一项，需要资金88万元。根据历年财务数据分析，公司流动资产与流动负债随销售额同比例增减。假定公司2025年的营业净利率和股利支付率与上年保持一致。
公司如需对外筹资，可向银行借入年利率为8%、期限为10年、每年年末付息的长期借款。长期借款的手续费忽略不计，适用的企业所得税税率为25%。
要求：
（1）2025年公司需增加的营运资金
＝20000×30%×［（1000＋3000＋6000）/20000－（1000＋2000）/20000］＝2100（万元）
或：2025年公司需增加的营运资金
＝[（1000＋3000＋6000）－（1000＋2000）]×30%
＝2100（万元）
2025年需要对外筹集的资金量
＝（2100＋200＋88）－20000×（1＋30%）×12%×（1－60%）＝2388－1248＝1140（万元）
（2）2025年年末
应收账款＝3000×（1＋30%）＝3 900（万元）
流动资产＝（1000＋3000＋6000）×（1＋30%）
＝13 000（万元）
总资产＝13000＋7000＋1000＋200＋88＝21 288（万元）
流动负债＝（1000＋2000）×（1＋30%）＝3 900（万元）
长期借款＝9000＋1140＝10 140（万元）
留存收益
＝2000＋20000×（1＋30%）×12%×（1－60%）
＝2000＋1248＝3 248（万元）
净资产＝4000＋3248＝7 248（元）
（3）2025年产权比率＝（3900＋10140）/7248＝1.94
流动比率＝13000/3900＝3.33
2025年净利润＝20000×（1＋30%）×12%＝3 120（万元）
平均净资产＝（6000＋7248）/2＝6 624（万元）
净资产收益率＝3120/6624＝47.10%
平均应收账款＝（3000＋3900）/2＝3 450（万元）
应收账款周转次数＝20000×（1＋30%）/3450 ＝7.54（次）
应收账款周转天数＝360/7.54＝47.75（天）
（4）银行借款的资本成本＝8%×（1－25%）＝6%
戊化工公司拟进行一项固定资产投资，以扩充生产能力。现有X，Y，Z三个方案备选。相关资料如下：
资料一：戊公司现有长期资本10000万元，其中，普通股股本为5500万元，长期借款为4000万元，留存收益为500万元，长期借款利率为8%。该公司股票的系统风险是整个股票市场风险的2倍。目前整个股票市场平均收益率为8%，无风险收益率为5%。假设该投资项目的风险与公司整体风险一致。该投资项目的筹资结构与公司资本结构相同，新增债务利率不变。
资料二：X方案需要投资固定资产500万元，不需要安装就可以使用，预计使用寿命为10年，期满无残值，采用直线法计算折旧，该项目投产后预计会使公司的存货和应收账款共增加20万元，应付账款增加5万元。假设不会增加其他流动资产和流动负债。在项目运营的10年中，预计每年为公司增加税前利润80万元。X方案的现金流量如下表1所示。
资料三：Y方案需要投资固定资产300万元，不需要安装就可以使用，预计使用寿命为8年。期满无残值，预计每年营业现金净流量为50万元，经测算，当折现率为6%时，该方案的净现值为10.49万元，当折现率为8%时，该方案的净现值为﹣12.67万元。
资料四：Z方案与X方案、Y方案的相关指标如表2所示：
资料五：公司使用的所得税税率为25%。相关货币时间价值系数如表3所示。
要求：
（1）戊公司普通股资本成本＝5%＋2×(8%－5%)＝11%
（2）戊公司的加权平均资本成本
＝11%×(500+5500)/10000＋8%×(1－25%)×4000/10000＝9%
（3）A＝﹣500；B＝-15；C＝500/10＝50
D＝80×(1－25%)＝60
E＝60＋50＝110
F＝110
G＝15
H＝110＋15＝125
（4）
①Y方案的静态投资回收期＝300/50＝6（年）
内含收益率计算：
6%——10.49
IRR——0
8%——-12.67
插值法：Y方案的内含收益率＝6.91%
②因为Y方案的内含收益率6.91%＜9%，所以Y方案不可行。(通过现值指数0.92＜1，也可以判断方案不可行)
（5）年金净流量I=197.27/6.4170=30.74（万元）
现值指数J＝（180.50+420）/420＝1.43
（6）因为Y方案不具有财务可行性，只要比较X与Z方案就可以；X与Z方案的寿命期不同，Z投资方案的年金净流量大于X方案的年金净流量，所以戊公司应当选择Z投资方案。
