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题目
[组合题]某日化公司的产品有牙膏、牙刷、洗发水、沐浴露四种,企业对这四种产品分别使用不同品牌,将目标客户定位为工薪阶层,产品定位为平价商品,为了提高产品档次,现开发一种新型高端牙膏,单独命名一个品牌,预计年投资额1000万,年固定成本500万,年变动成本300万,预计年销售量20万只,预期收益率20%,同时,企业为了扩大生产,新增了一条新型洗面奶的生产线,新品牌洗面奶上市后价格定得较低,利用价廉物美的优势迅速占领市场。
[要求1]该企业采用的产品策略是(    )。
  • A、产品线延伸策略
  • B、扩大产品组合策略
  • C、缩减产品组合策略
  • D、产品线现代化策略
[要求2]

该企业采取的品牌策略是(    )。

  • A、伞型品牌策略
  • B、统一品牌策略
  • C、个别品牌策略
  • D、分类家族品牌策略
[要求3]

目标利润定价法确定牙膏价格(    )。

  • A、40
  • B、50
  • C、25
  • D、35
[要求4]

洗面奶的产品定价策略是(    )。

  • A、温和定价策略
  • B、市场渗透定价策略
  • C、撇指定价策略
  • D、目标利润定价策略
答案解析
[要求1]
答案: A,B
答案解析:产品线延伸策略具体有向上延伸、向下延伸和双向延伸三种策略。向上延伸,在企业的原有产品档次的基础上增加高档产品的生产;向下延伸,在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产;双向延伸,在企业原有产品档次的基础上,既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。扩大产品组合策略包括增加产品组合的宽度、长度及深度,增加产品组合的宽度是指在原产品组合中增加一个或几个产品大类,扩大经营范围;增加产品组合的长度及深度是指在原有产品大类内增加新的产品项目。本题中,开发一种新型高端牙膏是产品线延伸策略,新增洗面奶是扩大产品组合策略。
[要求2]
答案: C
答案解析:个别品牌策略,即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。题干中阐明对产品“分别冠以不同品牌”,说明是个别品牌策略。
[要求3]
答案: B
答案解析:

采用目标利润定价法:

总成本=变动成本+固定成本=300+500=800 万元;

目标利润=投资额×投资收益率=1000×20%=200万元;目标价格=(总成本+目标利润) ÷总销量= (800+200) ÷20=50元。

[要求4]
答案: B
答案解析:市场渗透定价策略,是在新产品上市之初,将价格定的较低,利用价廉物美的优势迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。
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本题来源:2022年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]用威胁—机会综合分析具有高机会、低威胁的是(    )。
  • A.理想业务
  • B.冒险业务
  • C.成熟业务
  • D.困难业务
答案解析
答案: A
答案解析:用威胁—机会综合分析矩阵,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果。其中,理想业务是高机会和低威胁的业务。在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可错失良机。
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第2题
[单选题]以下采用生产周期法编制生产作业计划的是(    )类型企业。
  • A.大量生产
  • B.大批生产
  • C.单件小批生产
  • D.中批生产
答案解析
答案: C
答案解析:生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。单件小批生产类型企业编制生产作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型企业采用的方法是生产周期法,即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间上的联系。
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第3题
[单选题]某电动汽车生产商用自有资金并购了一家电动汽车电池生产企业,该并购属于(    )。
  • A.杠杆并购
  • B.横向并购
  • C.纵向并购
  • D.混合并购
答案解析
答案: C
答案解析:纵向并购,即处于同类产品的不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。
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第4题
[单选题]关于服务产品的特征说法中,错误的是(    )。
  • A.不可储存性
  • B.所有权不可转让性
  • C.分离性
  • D.差异性
答案解析
答案: C
答案解析:根据服务产品的概念,人们一般将服务产品的基本特性归纳为以下五个方面:①无形性。②不可分离性。③差异性(选项D)。④不可储存性(选项A)。⑤所有权的不可转让性(选项B)。
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第5题
[组合题]甲企业与某研究所签订协议,协议约定:甲企业投入资金5000万元,该研究所投入人员和技术研发一种新材料,研究成果归甲企业所有。同时,为开发一项新材料生产技术,甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新,且该部门独立运营,独立财务核算。经评估发现,该项新材料生产技术开发的物质消耗为500万元,人力消耗为600万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%。新材料生产技术研发成功后,甲企业于2021年3月5日向国家专利部门提交了发明专利申请。2022年6月16日,专利部门授予甲企业该项发明专利权。
答案解析
[要求1]
答案解析:委托研发又称研发外包,即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。
[要求2]
答案解析:技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。
[要求3]
答案解析:

成本模型的公式为:

成本模型的公式为:,式中:P为技术商品的评估价格;C为技术开发中的物质消耗;V为技术开发中投入的人力消耗;β为技术复杂系数;γ为研究开发的风险概率。因此,甲企业该种新材料的技术价格(万元)。

[要求4]
答案解析:《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为20年,自申请日起计算,选项AB错误。
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