题目
[不定项选择题]宽带型薪酬结构的作用包括(    )。
  • A.支撑扁平型组织结构的运行
  • B.引导员工重视个人能力的提高
  • C.降低企业用工成本
  • D.

    促进职位轮换与调整

  • E.

    促进薪酬管理水平的提高

本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

作为一种新型的薪酬结构,宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用:

(1)支撑扁平型组织结构的运行【选项A】

(2)引导员工重视个人能力的提高【选项B】

(3)促进职位轮换与调整【选项D】

(4)有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。

(5)促进薪酬管理水平的提高【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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拓展练习
第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期分为四个阶段,分别是形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中,进入成熟期,一方面,行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面,行业内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列知识产权中,保护期限最短的是(    )。
  • A.发明专利权
  • B.实用新型专利权
  • C.外观设计专利权
  • D.作者的修改权
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。根据《中华人民共和国著作权法》,作者的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制。因此,保护期限最短的是实用新型专利权。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是(    )。
  • A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
  • B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
  • C.分工协作关系
  • D.合作与竞争关系
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查经理层的地位。

董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性的,合作是第二性的。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

防御型战略要求企业重视技术创新的转移和改进,重视对顾客的技术支持和服务,注重产品细化的市场状况,以低成本、高质量占领市场,赢得利润。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查国际直接投资的动机与理论。

根据邓宁的国际生产折中理论,跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势【选项A】、内部化优势【选项C】和区位优势【选项D】这三个基本因素决定的。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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