题目
[不定项选择题]我国上市公司董事会的职权有(    )。
  • A.

    决定公司内部管理机构的设置

  • B.

    选举公司董事、监事

  • C.

    制定公司基本管理制度

  • D.

    召集股东会会议

  • E.制订公司发行债券方案
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

《公司法》规定,董事会行使下列职权:

(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作。

(2)执行股东会的决议。

(3)决定公司的经营计划和投资方案。

(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案.

(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

(7)决定公司内部管理机构的设置。

(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。,

(9)制定公司的基本管理制度。

(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

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本题来源: 2021年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装以满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是    )。

  • A.

    无差异性营销策略

  • B.

    差异性营销策略

  • C.

    集中性营销策略

  • D.

    进攻型营销策略

答案解析
答案: B
答案解析:

差异性营销策略针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合。

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第2题
[单选题]

在渠道权力的运用战略中,请求战略的权力来源是    )

  • A.

    认同权、奖励权、强迫权

  • B.

    专长权、信息权、奖励权

  • C.

    专长权、奖励权、强迫权

  • D.

    法定权、奖励权、强迫权

答案解析
答案: A
答案解析:

请求战略的权力来源是认同权、奖励权、强迫权。

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第3题
[组合题]

甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每一类冠以不同的品牌,目前该企业开发一种智能热水器,经测算,年固定成本为24 000万元,年变动成本为16 000万元,成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业冠以全新品牌名称。为在短期内获得高额利润,甲企业决定将智能热水器定较高价格,并给予经销商一定的折扣,提出“5/10,N/45”的信用条件。与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视、网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台,进行现场表演,并冠名赞助电视综艺节目等向公众推广产品。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该企业经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,又开发智能热水器,故宽度为5。

[要求2]
答案解析:

根据材料“为在短期内获得高额利润,甲企业决定将智能热水器定价较高,并给予经销商一定的折扣,提出‘5/10,N/45的信用条件”,可知该企业采取的是现金折扣和撇脂定价策略。

[要求3]
答案解析:

根据材料“该企业积极开展促销活动,通过电视、网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台,进行现场表演,并冠名赞助电视综艺等向公众推广产品”,可知采用了广告、公共关系、销售促进的策略。

[要求4]
答案解析:

该企业对每一类产品冠以不同的品牌,所以是独立品牌战略。

[要求5]
答案解析:

单位成本=(16 000+24 000)/20=2 000(元),产品价格=2 000×1+20%=2 400(元)。

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第4题
[组合题]

M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品100万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板,因此,M集团进军畜牧业,以获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,M集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是M集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的损益值如下表所示单位:百万元)。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

M集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,属于成长期的特点。

[要求2]
答案解析:

根据折中原则计算,甲方案的折中损益值=1 158×0.55+323×0.45=783.15百万元;乙方案的折中损益值=1 049×0.55+401×0.45=757.4百万元;丙方案的折中损益值=1 067×0.55+388×0.45=761.45百万元;丁方案的折中损益值=953×0.55+411×0.45=709.1百万元。可知甲方案的折中损益值是最高的,应采用甲方案。

[要求3]
答案解析:

EFE矩阵、PESTEL分析法属于外部环境分析方法,波士顿矩阵和IFE矩阵属于内部环境分析方法。

[要求4]
答案解析:

企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。

[要求5]
答案解析:

M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,M集团进军畜牧业,属于后向一体化战略。通过与价值链的联系,获得明显的成本优势,属于成本领先战略。M集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品,属于前向一体化战略。

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第5题
[组合题]

M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年度报告期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资为8亿元,资金来源为公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹集1亿元,同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务资本成本率为6%,公司普通股风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

根据资本资产定价模型:Kc=Rf+β(Rm-Rf=5.8%+1.2×(13.8%-5.8%)=15.4%。

[要求2]
答案解析:

普通资本成本率的测算主要有两种方法,即股利折现模型、资本资产定价模型。

[要求3]
答案解析:

公司的留用利润或留存收益是由公司税后利润形成的,属于股权资本。留用利润的资本成本是种机会成本。留用利润资本成本率的测算方法与普通股基本相同,只是不考虑筹资费用。

[要求4]
答案解析:

M公司发行普通股给N公司股东,股份增加,故M公司大股东的股份被稀释。

[要求5]
答案解析:

吸收合并会导致被吸收的公司解散。

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