题目
本题来源： 2021年《工商管理》真题
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答案解析
答案：
A,C,D,E
答案解析：
生产控制的基本程序主要有：制定控制标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行。
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拓展练习
第1题
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答案：
D
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完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务。
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第2题
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答案：
B
答案解析：
在我国，可以成为法人股东的包括企业法人（含外国企业）、社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。选项B错误。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
麦肯锡7S模型中的硬件要素包括战略、制度、结构。选项C、E属于软件要素。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析：
M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，属于成长期的特点。
[要求2]
答案解析：
根据折中原则计算，甲方案的折中损益值=1 158×0.55+323×0.45=783.15（百万元）；乙方案的折中损益值=1 049×0.55+401×0.45=757.4（百万元）；丙方案的折中损益值=1 067×0.55+388×0.45=761.45（百万元）；丁方案的折中损益值=953×0.55+411×0.45=709.1（百万元）。可知甲方案的折中损益值是最高的，应采用甲方案。
[要求3]
答案解析：
EFE矩阵、PESTEL分析法属于外部环境分析方法，波士顿矩阵和IFE矩阵属于内部环境分析方法。
[要求4]
答案解析：
企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。
[要求5]
答案解析：
M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业，M集团进军畜牧业，属于后向一体化战略。通过与价值链的联系，获得明显的成本优势，属于成本领先战略。M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品，属于前向一体化战略。
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