本题考查企业技术创新的外部组织模式。
【选项A正确】星形模式的企业联盟由盟主企业负责关系协调和冲突仲裁。
【选项B错误】星形模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业，平行模式的企业联盟适用于对存在某一市场机会的产品的联合开发及长远战略合作。
【选项C正确】平行模式的企业联盟采用自发性协调机制。
【选项D正确】联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成。
【选项E错误】平行模式联盟伙伴地位平等、独立，联邦模式的外围层伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查并购重组方式及效应。
【选项A错误】资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协议价注入对方公司。
【选项B正确】资产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。依据题干表述，甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，属于资产置换。
【选项C错误】债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为。
【选项D错误】以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查公司经营者。
市场竞争机制是经营者激励与约束机制的重要组成部分，它包括企业家市场【选项A】、资本市场【选项C】和产品市场【选项D】的竞争。
货币市场为干扰选项，教材未提及【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查基本薪酬设计。
以职位为导向的基本薪酬设计方法包括：
（1）职位等级法；
（2）职位分类法；
（3）计点法：操作较为复杂，而且在进行付酬因素等级划分和指派分数时一般需要聘请人力资源管理专家协助指导，因而成本较高。
（4）因素比较法。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产计划的含义与指标。
优化的生产计划必须具备以下三个特征：
（1）有利于充分利用销售机会，满足市场需求【选项B正确】。
（2）有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化【选项C正确】。
（3）有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【选项D正确】。
有利于充分体现企业实力、有利于充分调动生产积极性均为干扰选项，教材未提及【选项AE错误】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查技术创新战略的管理。
【选项A正确】技术领先战略以自主研发为主，跟随战略以模仿、引进为主。
【选项B正确】领先战略的技术开发重点是产品基本原理和功能，跟随战略的技术开发重点是改进工艺技术。
【选项C正确】领先战略的市场开发是开拓一个全新的市场，跟随战略的市场开发是开发细分市场或挤占他人市场。
【选项D错误】领先战略的投资重点是技术开发、市场开发，跟随战略的投资重点是生产、销售。
【选项E正确】领先战略投资大、风险大，跟随战略风险小、收益小。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
