题目
[单选题]如果某一方案的风险报酬系数为10%,无风险报酬率为5%,标准离差率为32%,则该方案的投资必要报酬率为(    )
  • A.1.8%
  • B.3.2%
  • C.8.2%
  • D.11.8%
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查风险价值观念。

投资必要报酬率的计算公式为:投资必要报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率。

其中,风险报酬率的计算公式又为:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。

依据题干数据,代入公式得,风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%=10%×32%×100%=3.2%,投资必要报酬率=无风险报酬率+风险报酬率=5%+3.2%=8.2%。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:工商管理模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]普通股价格为10元,每年固定支付股利1.50元,则该普通股的资本成本率为(    )。
  • A.10.5%
  • B.15%
  • C.19%
  • D.20%
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查资本成本。

如果公司采用固定股利政策,则资本成本率测算公式为:。式中,Kc为资本成本率,D为每年每股分派现金股利,P0为普通股融资净额。

依据题干数据,代入公式得,

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]下列不属于仓储的功能的是(    )。
  • A.

    调节功能

  • B.

    保管检验功能

  • C.

    生产成本控制功能

  • D.

    客户服务功能

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查仓储与仓储合理化。

仓储的功能有:

(1)调节功能【选项A正确】

(2)保管检验功能【选项B正确】

(3)集散功能;

(4)客户服务功能【选项D正确】

(5)防范风险功能。

生产成本控制功能为干扰选项,教材未提及【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后确定战略,向战略执行者宣布企业战略,安排战略执行者推动执行,这种战略实施模式为(    )模式。
  • A.指挥型
  • B.变革型
  • C.文化型
  • D.增长型
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式:

(1)指挥型:特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者,即企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后做出决策,确定战略后,向战略执行者宣布企业战略,安排其推动执行。

(2)变革型;

(3)合作型;

(4)文化型;

(5)增长型。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]下列不属于跨国公司设立子公司的缺点的是(    )。
  • A.手续复杂
  • B.行政管理费用高
  • C.经营管理存在困难
  • D.不利于开展业务
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

跨国公司的法律组织形式包括母公司、分公司、子公司。

其中,子公司是指按当地法律注册成立,由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。

设立子公司的优点包括:

(1)有利于开展业务【选项D错误】

(2)融资比较便利。

(3)有利于进行创造性的经营管理。

(4)有利于收回投资,可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资。

(5)有利于母公司开展合理合法的避税活动。 

设立子公司的缺点包括:

(1)手续比较繁杂【选项A】

(2)行政管理费用比较高【选项B】

(3)经营管理方面存在一定的困难【选项C】

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有(    )。
  • A.企业核心竞争力分析
  • B.价值链分析法
  • C.EFE矩阵分析法
  • D.VRIO框架分析法
  • E.波士顿矩阵分析法
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业内部环境分析包括:

(1)企业核心竞争力分析【选项A正确】

(2)价值链分析【选项B正确】

(3)波士顿矩阵分析【选项E正确】

(4)内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。

(5)VRIO框架分析法【选项D正确】

EFE矩阵分析法属于企业外部环境分析的方法之一【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项ABDE。


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