本题考查市场营销环境分析。

用威肋-机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果， 即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。

（1）理想业务，即高机会和低威胁的业务；

（2）冒险业务，即高机会和高威胁的业务；

（3）成熟业务，即低机会和低威胁的业务；

（4）困难业务，即低机会和高威胁的业务。

依据题干表述，该企业的打印机业务市场机会大、面临的威胁水平高，属于冒险业务。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

【选项A错误】联邦模式的适用情形为可用于高新技术产品的快速开发。

【选项B错误】星形模式的适用情形为垂直供应链型的企业。

【选项C错误】企业联盟的组织运行模式中没有这种模式，教材未提及，为干扰选项。

【选项D正确】平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查股东会会议。

【选项A错误】《公司法》规定，股份有限公司应当每年召开一次年会。

【选项C错误】发起人应当在成立大会召开15日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。

【选项D错误】单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时，应当在2个月内召开临时股东会会议。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查技术创新决策的评估方法。

定量评估方法包括：

（1）折现现金流法；

（2）风险分析：主要包括敏感性分析和概率分析【选项D正确】；

定性评估方法包括：

（1）轮廓图法【选项C错误】；

（2）检查清单法；

（3）评分法【选项A错误】；

（4）动态排序列表法【选项B错误】；

因此，本题正确答案为选项D。