题目
[单选题]下列属于技术创新决策评估方法中的定量评估方法的是(      )。
  • A.评分法
  • B.动态排序列表法
  • C.轮廓图法
  • D.敏感性分析
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

定量评估方法包括:

(1)折现现金流法;

(2)风险分析:主要包括敏感性分析和概率分析【选项D正确】

定性评估方法包括:

(1)轮廓图法【选项C错误】

(2)检查清单法;

(3)评分法【选项A错误】

(4)动态排序列表法【选项B错误】

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:工商管理模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]根据风险—收益气泡图,白象型技术项目的特征是(    )。
  • A.预期收益高、技术成功概率高
  • B.预期收益低、技术成功概率高
  • C.预期收益低、技术成功概率低
  • D.预期收益高、技术成功概率低
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

在风险—收益气泡图中,四个象限的特征如下:

(1)珍珠型:预期收益高、技术成功概率高;

(2)面包和黄油型:预期收益低、技术成功概率高;

(3)白象型:预期收益低、技术成功概率低;

(4)牡蛎型:预期收益高、技术成功概率低。

因此,本题正确答案为选项C。



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第2题
[单选题]企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后确定战略,向战略执行者宣布企业战略,安排战略执行者推动执行,这种战略实施模式为(    )模式。
  • A.指挥型
  • B.变革型
  • C.文化型
  • D.增长型
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式:

(1)指挥型:特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者,即企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后做出决策,确定战略后,向战略执行者宣布企业战略,安排其推动执行。

(2)变革型;

(3)合作型;

(4)文化型;

(5)增长型。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]某企业生产某产品的固定成本为40万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为15元,其盈亏平衡点的产量为(    )件。
  • A.12 857
  • B.22 500
  • C.30 000
  • D.80 000
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

盈亏平衡点产量计算公式为:。式中,F为固定成本,P为产品价格,v为单位产品变动成本。

依据题干表述,代入公式得,盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=400 000/(15-10)=80 000(件)。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]下列各项中,属于股份有限公司的股东会会议种类的有(    )。
  • A.股东年会
  • B.临时股东会
  • C.成立大会
  • D.首次会议
  • E.定期会议
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查股东会会议。

有限责任公司的股东会会议分为三种:首次会议【选项D错误】、定期会议【选项E错误】和临时会议。

股份有限公司股东会会议分为:成立大会【选项C正确】、股东年会【选项A正确】和临时股东会【选项B正确】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有(    )。
  • A.价值链分析
  • B.行业生命周期分析
  • C.社会文化环境分析
  • D.行业竞争结构分析
  • E.战略群体分析
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

行业环境分析的主要内容有:

(1)行业生命周期分析【选项B正确】

(2)行业竞争结构分析【选项D正确】

(3)战略群体分析【选项E正确】

价值链分析属于企业内部环境分析的内容【选项A错误】

社会文化环境分析属于宏观环境分析的内容【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项BDE。

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