本题考查技术创新决策的评估方法。
定量评估方法包括:
(1)折现现金流法;
(2)风险分析:主要包括敏感性分析和概率分析【选项D正确】;
定性评估方法包括:
(1)轮廓图法【选项C错误】;
(2)检查清单法;
(3)评分法【选项A错误】;
(4)动态排序列表法【选项B错误】;
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新决策的评估方法。
在风险—收益气泡图中,四个象限的特征如下:
(1)珍珠型:预期收益高、技术成功概率高;
(2)面包和黄油型:预期收益低、技术成功概率高;
(3)白象型:预期收益低、技术成功概率低;
(4)牡蛎型:预期收益高、技术成功概率低。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式:
(1)指挥型:特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者,即企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后做出决策,确定战略后,向战略执行者宣布企业战略,安排其推动执行。
(2)变革型;
(3)合作型;
(4)文化型;
(5)增长型。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查生产计划的含义与指标。
盈亏平衡点产量计算公式为:。式中,F为固定成本,P为产品价格,v为单位产品变动成本。
依据题干表述,代入公式得,盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=400 000/(15-10)=80 000(件)。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查股东会会议。
有限责任公司的股东会会议分为三种:首次会议【选项D错误】、定期会议【选项E错误】和临时会议。
股份有限公司股东会会议分为:成立大会【选项C正确】、股东年会【选项A正确】和临时股东会【选项B正确】。
因此,本题正确答案为选项ABC。
本题考查企业外部环境分析。
行业环境分析的主要内容有:
(1)行业生命周期分析【选项B正确】;
(2)行业竞争结构分析【选项D正确】;
(3)战略群体分析【选项E正确】。
价值链分析属于企业内部环境分析的内容【选项A错误】。
社会文化环境分析属于宏观环境分析的内容【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项BDE。