题目
[组合题]H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业工公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值(单位：百万元)如下表所示。根据以上资料，回答下列问题：[要求1]下列价值创造活动中，属于该企业价值链主体活动的为（ ）。
[要求2]H企业与L公司建立的战略联盟为（ ）。
[要求3]若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法为（ ）。
[要求4]若采用期望损益决策法进行决策，该企业应选择（ ）。
- A、丙产品
- B、乙产品
- C、甲产品
- D、丁产品
本题来源： 2020年《工商管理》真题
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答案解析
[要求1]
答案：
A,B,C
答案解析：企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运，市场营销、售后服务。
[要求2]
答案：
A
答案解析：该企业采用贴牌生产的形式与世界500贴牌生产的方式属于产品联盟的一种类型。
[要求3]
答案：
B,C,D
答案解析：
定性决策方法包括德尔菲法、哥顿法、名义小组技术，头脑风暴法。
[要求4]
答案：
A
答案解析：
根据公式，期望值=∑【(损益值×概率值)】。
甲产品的期望值=111×0.35+90×0.4+63×0.25=90.6；
乙产品的期望值=127×0.35+ 102×0.4+50×0.25=97.75；
丙产品的期望值=118×0.35+97×0.4+79×0.25= 99.85；
丁产品的期望值=129×0.35 +106×0.4+46×0.25=99.05。丙产品的期望值最高，故应选择丙产品。
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拓展练习
第1题
[单选题]根据MM资本结构理论，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（ ）影响。答案解析
答案：
C
答案解析：
根据MM资本结构理论，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受负债及其程度的影响。
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第2题
[单选题]根据我国《公司法》，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：有权提议董事会临时会议的人员有：代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会。
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第3题
[单选题]根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，正确的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任，选项A错误。股份有限公司半数以上的发起人必须在中国有住所，选项B错误。发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内不得转让，选项D错误。
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第4题
[不定项选择题]电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（ ）等。答案解析
答案：
A,C,D,E
答案解析：电子商务系统设计与开发的任务包括功能设计、流程设计、网站设计、数据库设计、系统开发。
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第5题
[不定项选择题]某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能有（ ）。
答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：
电子商务的功能有：
广告宣传、咨询洽谈、线上订购、电子支付、线上服务、网络调研、交易管理。
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