题目
本题来源：第七章 建设工程合同管理
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答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：此题考查工程勘察合同履行中违约责任。在合同履行中发生下列情况之一的，属勘察人违约：①勘察文件不符合法律及合同约定；②勘察人转包、违法分包或者未经发包人同意擅自分包勘察任务；③勘察人未按合同计划完成勘察，从而造成工程损失；④勘察人无法履行或停止履行合同；⑤勘察人不履行合同约定的其他义务。选项A属于发包人违约的情况。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查工程施工阶段承包人索赔。根据《标准施工招标文件》中的合同条款，承包人索赔原因及可补偿内容可知，因发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求，承包人可索赔工期、费用和利润。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查FIDIC《施工合同条件》相关内容。FIDIC《施工合同条件》基于以（咨询）工程师为核心的管理模式，因此，在合同条款中明示的（咨询）工程师的权限较大。
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第3题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：此题考查工程勘察合同履行中发包人主要义务。
符合专用合同条款约定的开始勘察条件的，发包人应提前7日向勘察人发出开始勘察通知。勘察服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日期起计算。故选项A错误，选项B正确。发包人接收勘察文件之后，可以自行或者组织专家会进行审查。故选项C错误。除专用合同条款另有约定外，发包人对于勘察文件的审查期限，自文件接收之日起不应超过14日。故选项D正确。发包人应当组织勘察技术交底会，由勘察人向发包人、监理人和施工承包人等进行勘察交底，对工程勘察意图、勘察文件和施工要求等进行系统的说明和解释。故选项E错误。
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第4题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：此题考查工程施工阶段进度管理相关内容。由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和（或）费用加利润补偿。包括：①增加合同工作内容；②改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；③发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；④因发包人原因导致的暂停施工；⑤提供图纸延误；⑥未按合同约定及时支付预付款、进度款；⑦发包人造成工期延误的其他原因。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：此题考查FIDIC《施工合同条件》中工程师权力范围。FIDIC《施工合同条件》中明示的（咨询）工程师权力可概括为以下几方面。①工程质量控制：对运抵施工现场的材料、设备质量进行检查和检验等。②工程进度控制：审查批准承包商的施工进度计划；指示承包商修改施工进度计划；发布工程开工令、暂停令、复工令和赶工令。③工程付款控制：确定变更工程的估价；批准使用暂定金额和计日工；签发各种付款证书等。④施工合同管理：解释合同文件中的矛盾和歧义；批准分包工程（除劳务分包、采购分包及合同中指定的分包商对工程的分包）；发布工程变更指令；签发工程接收证书和缺陷责任证书；审核承包商的索赔；行使合同内必然引申的权力等。选项A不属于工程师权力范围的原因：工程师可以审查承包商提交的施工进度计划，但无权修改，可以指示承包商进行修改。
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