题目
本题来源：第七章 建设工程合同管理
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答案解析
答案：
A
答案解析：此题考查工程施工阶段工程变更范围。工程变更范围包括：①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；⑤为完成工程需要追加的额外工作。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查工程施工阶段进度管理相关内容。因承包人责任引起的暂停施工，增加的费用和延误的工期由承包人承担；因发包人责任暂停施工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查工程竣工日期确定。当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，按照以下情形分别处理：建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日为竣工日期；承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查设计施工总承包合同中承包人的义务。承包人应按合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。
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第4题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查FIDIC《施工合同条件》中对指定分包商的理解。指定分包商是由业主指定完成某项特定工作内容，并与承包商签订分包合同的特殊分包商。业主有权将部分工程的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施。由于指定分包商是与承包商签订的是分包合同，因而在合同关系方面与一般分包商处于同等地位，对指定分包商施工过程的监督、协调工作应纳入承包商的管理之中。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：此题考查FIDIC《施工合同条件》中工程师权力范围。FIDIC《施工合同条件》中明示的（咨询）工程师权力可概括为以下几方面。①工程质量控制：对运抵施工现场的材料、设备质量进行检查和检验等。②工程进度控制：审查批准承包商的施工进度计划；指示承包商修改施工进度计划；发布工程开工令、暂停令、复工令和赶工令。③工程付款控制：确定变更工程的估价；批准使用暂定金额和计日工；签发各种付款证书等。④施工合同管理：解释合同文件中的矛盾和歧义；批准分包工程（除劳务分包、采购分包及合同中指定的分包商对工程的分包）；发布工程变更指令；签发工程接收证书和缺陷责任证书；审核承包商的索赔；行使合同内必然引申的权力等。选项A不属于工程师权力范围的原因：工程师可以审查承包商提交的施工进度计划，但无权修改，可以指示承包商进行修改。
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