题目
本题来源：第六章 建设工程招投标
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答案解析
答案：
A,C,E
答案解析：此题考查对投标限价的理解。如果招标人设有最高投标限价，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。评标时，投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的，评标委员会应当否决其投标。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查评标委员会组成。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
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第2题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：此题考查评标委员会组成。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。有关行政监督部门应当按照规定的职责分工，对评标委员会成员的确定方式、评标专家的抽取和评标活动进行监督。行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员。
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第3题
答案解析
答案：
A,C,D,E
答案解析：此题考查设计方案内容。设计方案应包括下列内容：①设计工程概况；②设计范围、设计内容；③设计依据、设计工作目标；④设计机构设置（框图）、岗位职责；⑤设计说明和设计方案；⑥拟投入的设计人员；⑦设计质量、进度、保密等保证措施；⑧设计安全保证措施；⑨设计工作重点、难点分析；⑩对本工程设计的合理化建议。
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第4题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：此题考查初步评审相关内容。施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查，包括以下内容。①施工组织的合理性。包括：施工方案与技术措施；质量管理体系与措施；安全生产管理体系与措施；环境保护管理体系与措施等的合理性和有效性。②施工进度计划的合理性。包括：总体工程进度计划和关键部位里程碑工期的合理性及施工措施的可靠性；机械和人力资源配备计划的有效性及均衡施工程度。③项目组织机构的合理性。包括：技术负责人的经验和组织管理能力；其他主要人员的配置是否满足实施招标工程的需要及技术和管理能力。④拟投入施工的机械和设备。包括：施工设备的数量、型号能否满足施工的需要：试验、检测仪器设备是否能够满足招标文件的要求等。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析：此题考查招标时对时间的要求。招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
[要求2]
答案解析：此题考查邀请招标的优点。邀请招标也称有限竞争性招标，是指招标人以投标邀请书形式邀请预先确定的若干家施工承包商投标竞争，然后从中确定中标者并与之签订施工合同的过程。与公开招标相比，邀请招标的优点是不发布招标公告，不进行资格预审，简化了招标程序，因而可节约招标费用、缩短招标时间。而且由于招标人比较了解投标人以往的业绩和履约能力，从而可减少合同履行过程中承包商违约的风险。选项D属于公开招标的优点。
[要求3]
答案解析：此题考查对于投标文件撤回的相关要求。《招标投标法实施条例》规定，投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金。
[要求4]
答案解析：此题考查对经评审的最低投标价法的理解。采用经评审的最低投标价法进行评标时，评标委员会按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人，或根据招标单位授权直接确定中标单位。经评审的投标价相等时，投标报价低的优先；投标报价也相等的由招标单位自行确定。
[要求5]
答案解析：此题考查常用的评标方法。经初步评审合格的投标文件，评标委员会应根据招标文件确定的评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。通常情况下，评标方法有两种，即经评审的最低投标价法和综合评估法。
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