在双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，当计划工期等于计算工期时，箭线中波形线的水平投影长度表示（）。|第五章工程网络计划技术-之了课堂

题目

[单选题]在双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，当计划工期等于计算工期时，箭线中波形线的水平投影长度表示（）。

A.该工作的总时差
B.不影响总工期的机动时间
C.该工作的持续时间
D.该工作的自由时差

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答案解析

答案： D

答案解析：此题考查双代号时标网络参数。除以终点节点为完成节点的工作外，其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。

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拓展练习

第1题

[单选题]工程网络计划中，关于各项工作之间的逻辑关系，下列叙述不正确的是（）。

A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系
B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定
C.非生产性工作之间由工作程序决定先后顺序关系
D.组织关系是指工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而确定的先后顺序关系

答案解析

答案： B

答案解析：此题考查工程网络计划中的逻辑关系。工程网络计划中工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系。逻辑关系是由各项工作之间的工艺关系和组织关系决定的。工艺关系是指生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。组织关系是指工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而确定的先后顺序关系。

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第2题

[单选题]工程项目进度控制工作中的重点是（）的实际进度。

A.关键工作
B.平行工作
C.先行工作
D.后续工作

答案解析

答案： A

答案解析：此题考查对双代号网络计划中关键工作的理解。关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是工程进度控制工作中的重点。此外，非关键工作因为延误过多也可能转化为关键工作，从而影响工程总工期。

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第3题

[单选题]某工程项目的进度计划如以下双代号时标网络图所示（时间单位为周），该项目的计算工期为（）周。

A.12
B.13
C.14
D.16

答案解析

答案： C

答案解析：此题考查时标网络计划中计算工期的确定。双代号时标网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。图中所示时标网络计划的计算工期为：Tc=14-0=14（周）。

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第4题

[不定项选择题]网络计划的目标由工程项目的目标决定，一般可分为（）等。

A.时间目标
B.时间-资源目标
C.时间-定额目标
D.时间-成本目标
E.时间-计划目标

答案解析

答案： A,B,D

答案解析：此题考查网络计划目标。网络计划目标一般可分为三类：①时间目标，即工期目标；②时间-资源目标，通常会考虑“资源有限，工期最短”“工期固定，资源均衡”目标；③时间-成本目标，即在限定工期条件下寻求最低总成本或寻求最低总成本时的工期安排。

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第5题

[不定项选择题]进度计划的调整方法有（）。

A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.将流水进行的工作改为顺序作业
D.将搭接进行的工作改为顺序作业
E.缩短未超过计划工期的非关键线路上的工作

答案解析

答案： A,B

答案解析：此题考查网络计划调整方法。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有以下两种：①改变某些工作间的逻辑关系。当工程网络计划实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。②缩短某些工作的持续时间。被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。

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