题目
本题来源：第三章 项目策划与可行性研究
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答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析，可供房地产开发项目选择的战略有四种，即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。其中，WT战略是指以退为进的战略。当房地产开发项目受到外部市场环境的威胁且内部状况又不佳时，可以考虑采用此战略。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查工程项目构思策划内容。工程项目构思策划主要包括以下内容：工程项目定义和定位、工程项目系统构成、工程项目目标系统、其他构思策划。其中，工程项目系统构成指在工程项目定义和定位明确的前提下，提出工程项目系统框架，描述项目系统总体功能，确定系统内部各单项工程、单位工程的构成和相互联系、明确内部系统与外部系统协作和配套的策划思路，并进行方案的可行性分析。通过策划工程项目系统构成，使工程项目基本设想变为具体而明确的建设内容和要求。选项A、B、D内容属于工程项目实施策划。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查房地产开发项目市场分析。市场分析是房地产开发项目环境分析中至关重要的内容，对于客户定位、项目定位和产品定位是否恰当有重大影响。市场分析包括：宏观层次的市场分析、中观层次的市场分析和微观层次的市场分析。其中，宏观层次的市场分析，首先是宏观经济指标分析，包括GDP、人均GDP、人均可支配收入、固定资产投资、消费性支出、储蓄存款、国家或地区产业布局等，分析这些因素变化对房地产市场的影响；然后聚焦到房地产市场，考察国家或地区房地产投资额、供应量、销售面积、销售周期、存货量、土地开发面积、项目所属类别、房地产均价等指标现状，以及在开发经营期内的变动趋势等。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查社会稳定风险等级划分。重大项目社会稳定风险等级分为三级。①高风险：大部分群众对项目有意见、反应特别强烈，可能引发大规模群体性事件。②中风险：部分群众对项目有意见、反应强烈，可能引发矛盾冲突。③低风险：多数群众理解、支持，但少部分人对项目有意见，但通过有效工作可防范和化解矛盾。
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第4题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：此题考查工程项目社会评价内容。社会评价主要内容包括：社会影响分析、互适性分析、社会风险分析。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：此题考查工程项目社会评价适用范围。社会评价适用于社会因素较为复杂、社会影响较为久远、社会效益较为显著、社会矛盾较为突出、社会风险较大的投资项目。主要包括：需要大量移民搬迁或者占用农田较多的水利枢纽项目、交通运输项目、矿产和油气田开发项目，扶贫项目、农村区域开发项目，以及文化教育、卫生等公益性项目。
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