题目
[单选题]企业战略管理的基础是（ ）。本题来源：第2节 企业战略分析
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答案解析
答案：
C
答案解析：
选项C当选：外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。
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拓展练习
第2题
[单选题]某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契，这体现企业具有的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
企业的核心竞争力主要体现在：关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中，能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。
依据题干表述，该企业先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。
因此，本题正确答案为选项C。
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第3题
[单选题]企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业综合分析。
SO战略是指发挥优势、利用机会【选项A错误】。
ST战略是指发挥优势、避免威胁【选项C错误】。
WT战略是指克服劣势、避免威胁【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项B。
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第4题
[单选题]现代企业要想在复杂多变的环境中做出有效的战略决策，就必须了解企业目前所处的内外部环境，企业可以采用（ ）对企业外部的宏观环境进行战略分析。答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
【选项AD错误】属于企业内部环境分析的方法。
【选项B错误】属于战略控制的方法。
【选项C正确】企业可以采用PESTEL分析法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
因此，本题正确答案为选项C。
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第5题
[不定项选择题]VRIO框架分析法是指从（ ）角度来审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势（或竞争力）的关系，从中寻找企业的发展和成功的关键战略资源和能力。答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
VRIO框架分析法从价值（value）【选项B】、稀缺性（rareness）【选项C】、可模仿性（imitability）【选项D】、组织（organization）【选项E】四个角度，审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势（或竞争力）的关系，从中寻找企业的发展和成功的关键战略资源和能力。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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