题目
答案解析
由于应收账款的存在，一方面增加企业的收入，另一方面会使企业产生费用，所以，管理应收账款的目标为：
（1）在适当利用赊销增加企业产品的市场占有率的条件下控制应收账款的余额；
（2）加快应收账款的周转速度；
综上知选项B、E为应收账款管理目标。
【提示】过度减少应收账款可能会影响销售收入，进而影响到利润。
拓展练习
资本是指顾客的财务实力和财务状况，表明顾客可能偿还债务的背景，因此选项A为本题正确选项。
平均收现期=50%×10+40%×20+10%×30=16（天）； 应收账款机会成本=900/360×16×60%×10%=2.4（万元）。
延长信用期，会吸引更多的顾客购买，可以在一定程度上扩大销售量，但是也会带来不良后果：一是平均收现期延长，应收账款占用资金的机会成本增加；二是使得坏账损失和收账费用增加。信用标准和信用期间是两项不同的决策，二者无必然联系，信用标准是企业用来衡量客户是否有资格享受商业信用所应具备的基本条件，降低信用标准并不一定意味着延长信用期限，选项C不正确，本题选项A、B、D、E正确。
信用政策相关的成本主要有机会成本、坏账损失、折扣成本、管理成本和收账成本，因此选项A、B、C正确。
原信用政策机会成本=120×360/360×50×8%=480（万元）
原信用政策坏账成本=160×360×40%×（3%+4.5%）=1728（万元）
原信用政策折扣成本=0（万元）
原信用政策销售利润=（160-120）×360-480-1728-0=12192（万元）
改变信用政策后坏账成本=160×360×（1+15%）×0.1×10%=662.4（万元）
改变信用政策后销售利润=（160-120）×360×（1+15%）-342.24-1722.24-662.4=13833.12（万元）
增加的利润=改变信用政策后销售利润-原信用政策销售利润=13833.12-12192=1641.12（万元）
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