旧政策下：

平均收现期＝15×50％＋30×50％×80％＋40×50％×20％＝23.5（天）；

机会成本＝2000/360×60%×23.5×10％＝7.83（万元）。

新政策下：

平均收现期＝10×70％＋20×30％＝13（天）；

机会成本＝2500/360×60%×13×10％＝5.42（万元）；

因此，甲公司因改变信用政策减少机会成本金额＝7.83－5.42＝2.41（万元）。

平均收现期=50%×10+40%×20+10%×30=16（天）； 应收账款机会成本=900/360×16×60%×10%=2.4（万元）。

由于应收账款的存在，一方面增加企业的收入，另一方面会使企业产生费用，所以，管理应收账款的目标为：

（1）在适当利用赊销增加企业产品的市场占有率的条件下控制应收账款的余额；

（2）加快应收账款的周转速度；

综上知选项B、E为应收账款管理目标。

【提示】过度减少应收账款可能会影响销售收入，进而影响到利润。