题目
本题来源：第三节 风险管理的技术与方法
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答案解析
答案：
B
答案解析：敏感性分析法是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。“这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响”，表明通达路桥公司所采用的风险管理方法是敏感性分析法。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：德尔菲法又名专家意见法，是在一组专家中取得可靠共识的程序。其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见，专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷，收集各方意见，以形成专家之间的共识。所以，选项A正确。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：情景分析法适用于通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析。鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析，从这里可以判断出鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是情景分析法。选项A正确。
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第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：决策树法始于最初决策，随着对假定项目投资条件和效果分析的展开，预计不同的事项会发生，需要做出不同的预见性决定。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用概率分枝代表方案面对的可能状态数，经过对各种方案在各种期望结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：旁推法就是利用类似项目的数据进行统计推论，利用某一项目的历史记录对新的类似项目可能遇到的风险进行评估和分析。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
通过风险评估系图可以识别某一风险是否会对企业产生重大影响，并将此结论与风险发生的可能性联系起来，为确定企业风险的优先次序提供框架 ，选项A正确；风险评估系图适用于对风险初步的定性分析，选项B正确；风险评估系图法作为一种简单的定性方法，主要优点是直观明了，选项C正确；如需要进一步探求风险原因，则显得过于简单，缺乏有效的经验证明和数据支持是风险评估系图的局限，选项D正确。
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