题目

本题来源:第一节 公司战略的基本概念 点击去做题

答案解析

答案: A
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销售最大化模型的提出者为鲍莫尔。马里斯提出的是增长模型,是一种平衡状态模型。威廉森提出的是管理权限模型列昂惕夫模型描述了员工与企业之间利益矛盾均衡

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有(  )。
  • A.获得满意的投资回报率
  • B.提高股利增长率
  • C.提高公司在客户中的声誉
  • D.获得持久的竞争力
答案解析
答案: C,D
答案解析:

战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,增强在国际市场的竞争优势立技术上的领导地位,获得持久的竞争力,把握重要的成长机会等。选项A、B属于财务目标体系的目的。

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第2题
[单选题]公司职能战略的核心要素是(  )。
  • A.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用
  • B.选择经营范围,发挥协同作用
  • C.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源
  • D.配置企业内部资源,发挥协同作用
答案解析
答案: D
答案解析:

职能战略主要涉及企业内部各职能部门,核心要素是如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,并提高组织效率。在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。因此,选项D当选。

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第3题
[不定项选择题]下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有(  )。
  • A.业务单位战略涉及的经理人员主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化
  • B.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略
  • C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一
  • D.在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员,这些人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略(选项A正确)。对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个,即合二为一;只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义。所以,选项B错误,选项C、D正确。
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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向,其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题中泰华公司决定进军日化行业,这说明了其未来的经营范围,所以体现了公司宗旨。
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第5题
答案解析
答案: D
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。甲集团进军电子金融领域表明甲集团选择了新的业务领域,所以属于总体战略。
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