题目
[单选题]管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述,下列关于“销售最大化”的论述者为(  )。
  • A.鲍莫尔
  • B.彭罗斯
  • C.威廉姆森
  • D.马里斯
本题来源:第一节 公司战略的基本概念 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:

“销售最大化”模型的提出者为鲍莫尔。马里斯提出的是增长模型,是一种平衡状态的模型。威廉森提出的是管理权限模型。

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拓展练习
第1题
[不定项选择题]公司战略的现代概念强调战略的(  )。
  • A.全局性
  • B.风险性
  • C.应变性
  • D.竞争性
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性,战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
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第2题
[单选题]下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是(  )。
  • A.明确企业竞争战略
  • B.选择企业可以竞争的经营领域
  • C.协调每个职能中各种活动之间的关系
  • D.协调不同职能与业务流程之间的关系
答案解析
答案: B
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。所以,选项B当选。选项A属于业务单位战略的核心要素,选项C、D属于职能战略的核心要素。
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第3题
[不定项选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括(  )。
  • A.总体战略
  • B.多元化战略
  • C.职能战略
  • D.业务单位战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域(涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域),属于总体战略定位;同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略(即如何取得竞争优势);配置企业内部资源(即职能战略),发挥协同效应。
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第4题
[单选题]乙公司是一家钢铁制造企业,为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2023年1月收购了一家铁矿石生产企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力,希望通过规模经济效应来应对竞争对手的竞争。短短1年多时间,该铁矿石企业通过在内部加强成本控制,以低成本优势获得持久的竞争地位。该铁矿石企业实施的战略属于(  )。
  • A.总体战略
  • B.职能部门战略
  • C.市场营销战略
  • D.业务单位战略
答案解析
答案: D
答案解析:业务单位战略是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。案例中乙公司收购完成后,铁矿石企业作为乙公司的业务单位,“通过在内部加强成本控制,以低成本优势获得持久的竞争地位”属于业务单位层实现的战略。
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第5题
[单选题]甲集团的经营范围涉及网络游戏和医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断,甲集团进军电子金融领域的战略属于(  )。
  • A.业务单位战略
  • B.一体化战略
  • C.职能战略
  • D.总体战略
答案解析
答案: D
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。甲集团进军电子金融领域表明甲集团选择了新的业务领域,所以属于总体战略。
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