题目
[单选题]管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述,下列关于“销售最大化”的论述者为( )。答案解析
答案:
A
答案解析:“销售最大化”理论的提出者为鲍莫尔。马里斯提出的是增长模型,是一种平衡状态的模型。威廉森提出的是管理权限模型。
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本题来源:第一章 战略与战略管理概述(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项表述中,可以作为企业使命的是( )。答案解析
答案:
C
答案解析:企业的使命包含三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。选项A属于战略范畴(职能战略);选项B属于企业目标;选项C属于企业使命中的经营哲学;选项D属于执行计划。
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第2题
[单选题]成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2024年,该公司在制定未来五年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方法是( )。答案解析
答案:
B
答案解析:根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制订战略时企业最高管理层对下属部门不作具体的规定,而是要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。所以,选项B当选。
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第3题
[单选题]泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了( )。答案解析
答案:
A
答案解析:公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向,其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题中泰华公司决定进军日化行业,这说明了其未来的经营范围,所以体现了公司宗旨。
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第4题
[单选题]鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了( )。答案解析
答案:
B
答案解析:鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。作为企业的实际代表,经理总是期望企业获得最大化销售收益,但企业赚取的利润并不一定能满足股东对红利的需求,也不一定能达到资本市场的需求;另一方面利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力。事实上,往往企业并不会去追求这两种产出量中的任何一种,各方利益均衡的结果是企业可能在这两种产出量中选择一个中间点,这个产出量反映了代表经理人员利益的销售额最大化与代表股东利益的利润最大化的均衡结果。所以,选项B当选。
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第5题
[不定项选择题]企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在( )。答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要表现在以下几方面:(1)投资者与经理人员的矛盾与均衡;(2)企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡;(3)企业利益与社会效益的矛盾与均衡。选项A、B、D当选。
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