题目
[单选题]甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场,经过13年的发展,甲公司在北京已经拥有8家实体门店。近两年,越来越多的消费者开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物,甲公司也抓住这一消费行为的变化,启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可利用的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是(  )。
  • A.可行性标准
  • B.盈利性标准
  • C.适宜性标准
  • D.可接受性标准
本题来源:第一节 公司战略的基本概念 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:评估战略备选方案通常使用三个标准:一是适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是可行性标准,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。因此,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是可行性标准,选项A当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]以营利为目的而成立的组织,其首要目的是(  )。
  • A.保证员工利益
  • B.实现经营者期望
  • C.履行社会职责
  • D.为其所有者带来经济价值
答案解析
答案: D
答案解析:公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织,其首要目的是为其所有者带来经济价值,次要目的是履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。
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第2题
[不定项选择题]下列有关公司目标的说法中,正确的有(  )。
  • A.公司目标是公司使命的具体化
  • B.公司目标体系是指公司财务目标体系
  • C.公司目标体系是指公司战略目标体系
  • D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与
答案解析
答案: A,D
答案解析:公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,公司目标是公司使命的具体化,选项A正确;公司目标体系既包括公司财务目标体系,也包括公司战略目标体系,选项B、C错误;公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,其中,各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配,所以,公司目标体系的建立需要所有管理者的参与,选项D正确。
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第3题
[单选题]下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是(  )。
  • A.明确企业竞争战略
  • B.选择企业可以竞争的经营领域
  • C.协调每个职能中各种活动之间的关系
  • D.协调不同职能与业务流程之间的关系
答案解析
答案: B
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。所以,选项B当选。选项A属于业务单位战略的核心要素,选项C、D属于职能战略的核心要素。
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第4题
[不定项选择题]下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有(  )。
  • A.业务单位战略涉及的经理人员主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化
  • B.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略
  • C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一
  • D.在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略(选项A正确)。对于一家单业务公司来说,总体战略和业务单位战略只有一个,即合二为一;只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义。所以,选项B错误,选项C、D正确。
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第5题
[单选题]乙公司是一家钢铁制造企业,为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2023年1月收购了一家铁矿石生产企业,并对其进行全面重组,注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力,希望通过规模经济效应来应对竞争对手的竞争。短短1年多时间,该铁矿石企业通过在内部加强成本控制,以低成本优势获得持久的竞争地位。该铁矿石企业实施的战略属于(  )。
  • A.总体战略
  • B.职能部门战略
  • C.市场营销战略
  • D.业务单位战略
答案解析
答案: D
答案解析:业务单位战略是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。案例中乙公司收购完成后,铁矿石企业作为乙公司的业务单位,“通过在内部加强成本控制,以低成本优势获得持久的竞争地位”属于业务单位层实现的战略。
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