题目
[不定项选择题]公司战略的现代概念强调战略的(  )。
  • A.全局性
  • B.风险性
  • C.应变性
  • D.竞争性
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性,战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
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本题来源:第一章 战略与战略管理概述(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]以营利为目的而成立的组织,其首要目的是(  )。
  • A.保证员工利益
  • B.实现经营者期望
  • C.履行社会职责
  • D.为其所有者带来经济价值
答案解析
答案: D
答案解析:公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织,其首要目的是为其所有者带来经济价值,次要目的是履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。
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第2题
[不定项选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括(  )。
  • A.总体战略
  • B.多元化战略
  • C.职能战略
  • D.业务单位战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域(涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域),属于总体战略定位;同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略(即如何取得竞争优势);配置企业内部资源(即职能战略),发挥协同效应。
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第3题
[单选题]权力不同于职权,以下表述中错误的是(  )。
  • A.权力沿着企业的管理层次方向自上而下
  • B.受制权力的人不一定能够接受这种权力
  • C.权力很难识别和标榜
  • D.权力来自各个方面
答案解析
答案: A
答案解析:权力不同于职权,它们主要有以下4点区别:(1)权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。(2)受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。(3)权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。(4)权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。所以,选项A当选。
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第4题
[不定项选择题]下列各项中,属于战略实施过程中应做好的工作有(  )。
  • A.调整和完善企业的组织结构
  • B.协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系
  • C.将企业自身所处的地位置于有利地位
  • D.推进企业文化的建设
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:战略实施就是将战略转化为行动并取得成果的过程。在这一过程中,要依据企业选择的战略类型,切实做好以下工作:(1)调整和完善企业的组织结构,使之适合公司战略的定位;(2)推进企业文化的建设,使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑,以及调动企业员工积极性促进战略实施的保证;(3)运用财务和非财务手段、方法,监督战略实施进程,及时发现和纠正偏差,确保战略实施达到预定的目标,或者对战略做出适当修改,以利于企业绩效的持续提升;(4)采用先进技术尤其是数字化技术,构建新型企业组织,转变经营模式,支持企业数字化转型和数字化战略的实施;(5)协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系。选项A、B、D当选。
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第5题
[单选题]甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2020年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2023年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2024年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于(  )。
  • A.公司战略
  • B.产品战略
  • C.职能战略
  • D.业务单位战略
答案解析
答案: D
答案解析:公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。选项D当选。
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