2026年注册会计师《战略》第四章：战略实施（2）
在2026年注册会计师《战略》的备考体系中，第四章“战略实施”承接前序组织架构与企业文化的基础内容。为了助力26年注会备考，之了君带来了2026年注册会计师《战略》第四章：战略实施的相关内容，打算备考2026年注会的小伙伴，下面就一起来看看吧。
推荐阅读：
一、数智技术发展
1.云计算。
2.大数据。
3.物联网。
4.移动互联网。
5.人工智能。
6.区块链。
二、数智化转型实施
1.数智化转型的主要内容
（1）技术变革：数智化基础设施、数智化研发。
（2）组织变革：建立数智化企业架构、培育数智化人才。
（3）业务变革：营销数智化、生产数智化、供应链数智化。
（4）管理变革：财务管理数智化、人才管理数智化、风险管理数智化。
2.数智化转型路径
（1）流程优化驱动路径。
（2）数据赋能驱动路径。
（3）技术应用驱动路径。
（4）商业模式创新路径。
（5）全面协同路径。
3.数智化转型的保障措施
（1）制度保障。
（2）绩效保障。
（3）人才保障。
（4）文化保障。
（5）安全保障。
三、数智化转型的挑战及应对
方面 | 挑战 | 应对 |
组织、业务模式及流程变革 | 触及根本的“软性”变革 | (1)制定数智化转型战略。 |
数据治理与高效运营 | (1)数据质量问题。 | 建立适宜的标准规范和治理机制，打破“数据孤岛”，同时建立企业数智化生态体系和企业级数字生态服务平台 |
隐私安全与数字伦理道德 | (1)隐私安全问题。 | (1)重视数字伦理。 |
数字文化与人员素养 | 数字文化与人员素养的缺失 | 通过构建数智化愿景和文化，全面提升人员意识和素养 |
四、企业实施可持续发展管理的驱动因素
1.外部驱动因素
（1）政策监管因素。
（2）自然环境因素。
（3）投资环境因素。
（4）顾客价值因素。
2.内部驱动因素
（1）经济收益因素。
（2）企业文化因素。
（3）员工福祉因素。
五、可持续发展管理评价体系
1.可持续发展管理评价原则：
客观性、独立性、一致性、适宜性。
2.可持续发展管理评价指标体系
（1）环境维度：废物污染及管理政策、清洁制造、能源使用/消费、可再生能源、碳及温室气体排放、节能减排措施、水资源使用与管理、物料使用和管理、自然资源使用和管理、生物多样性、员工环境意识、绿色采购、环境成本核算、环境信息披露、碳交易与定价、绿色产品及绿色技术。
（2）社会维度：国家战略响应、产业链协同、合作机制和平台、客户服务与权益保障、企业招聘政策、员工权益与平等、员工满意度、员工培训与发展、工作条件、职业健康安全、生产规范、产品安全与质量、供应商及供应链责任管理、应对公共危机、数据安全与隐私保护、社区参与和发展、精准扶贫、公益慈善。
（3）治理维度：公司治理结构、股东权益保护、董事会独立性与多样性、高管薪酬、信息披露、组织结构、企业文化、可持续发展管理管理、反贪污受贿政策、纳税透明度、商业道德和行为规范、反不公平竞争、风险管理、创新发展、利益相关者关系。
六、可持续发展管理风险识别与管理
1.可持续发展管理风险的分类
（1）环境风险。
（2）社会风险。
（3）治理风险。
2.可持续发展管理风险的特征
（1）多维度。
（2）复杂性。
（3）长期性。
以上就是关于“2026年注册会计师《战略》第四章：战略实施（2）”的全部内容。本章内容不再是孤立的理论堆砌，而是将组织、绩效、变革三大模块串联成一套可落地的战略执行框架，既覆盖了客观题的高频细节考点，也为主观题的综合案例分析提供了完整的逻辑链条，是2026年CPA《战略》备考中不可忽视的核心得分板块。
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