中级会计财务管理第二章考点：企业财务管理体制

2020年中级会计考试时间在9月5日至7日，各位小伙伴们备考的如何了呢?为了帮助大家更加高效的备考，今天之了君跟大家分享中级会计财务管理第二章考点：企业财务管理体制，一起来看看吧~

1、集权型财务管理体制

权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令。

1)优点

可充分展现其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障;优化资源配置，有利于实行内部调拨价格;有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。

2)缺点

会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力;决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。

2、分权型财务管理体制

企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。

1)优点

有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务;有利于分散经营风险，提高人员素质。

2)缺点

各所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

3、集权与分权相结合型财务管理体制

以企业发展战略和经营目标为核心，重大决策权集中于企业总部，赋予各所属单位自主经营权，实质就是集权下的分权。

特点：吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。

1、集权与分权考虑因素一览表

2、企业财务管理体制的设计原则

1)财务管理作为企业管理的一部分，必定要和企业整体制度框架和要求相适应;

2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则(相互制衡);

3)明确财务的综合管理和分层管理思想的原则;

4)与企业组织体制相适应的原则。

3、集权与分权相结合型财务管理体制的实践

以上是之了君跟大家分享的中级会计财务管理第二章考点：企业财务管理体制内容，如遇不懂记得联系老师，即可咨询解答哦~