题目
本题来源：2026注会《公司战略与风险管理》真题（一）
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答案解析
答案：
C,D
答案解析：“为扩大营收规模，老板娘临时决定增加炒货业务”表明老街卤味未能保持严格的战略约束力，选项D当选。“并立即投入资金购买了多台设备”表明老街卤味对新产品做出过度反应，选项C当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。（2）产业发展缓慢。（3）顾客认为所有的商品都是同质的。（4）产业中存在过剩的生产能力。（5）产业进入障碍低且退出障碍高（选项C当选）。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：快速反应能力是指企业对所处环境变化的敏感程度和迅速采取正确应对措施的能力。快速反应能力由下述因素决定：自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品（选项B当选）等。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：“使其产品的生产成本低于其他同类企业的产品，取得明显的竞争优势”表明拓能恒力采用的是成本领先战略。实施成本领先战略的企业薪酬基础是岗位工资或年资，侧重于采用比较固定的基本薪酬（选项B、D不当选）；强调对外公平和集权（选项C当选），薪酬策略由高层作出决策（选项A不当选）。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，主要方法有：（1）扩大市场份额。（2）开发小众市场。（3）保持市场份额。“近期该公司积极开发特定小众市场，开展了高端和高价值物品的时效性运输业务，有效扩大了自己的市场份额”表明善达公司采用的是市场渗透战略。市场渗透战略主要适用于以下情况：（1）当整个市场正在增长时（选项B当选）。（2）一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域。（3）其他企业由于各种原因离开了市场。（4）企业拥有强大的市场地位（选项A当选），并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势。（5）当市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高，且在需要的投资较少的时候（选项D当选）。
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第5题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：
分析型组织在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场。“在保持原有业务和市场的同时，积极探索大模型和人工智能等前沿技术的商业应用”表明云枢互联采用的是分析型组织，分析型组织需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡（选项B当选），形成一个双重的技术核心，但稳定性与灵活性并存的状态在一定程度上限制了组织的应变能力（选项D当选），最大的危险就是既无效能又无效率。选项A属于防御型组织的特征，选项C属于反应型组织的特征。
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