甲公司为一家国产老牌自行车生产企业，近年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于自行车生产设备难以转产，甲公司拟申请破产，一次性支付员工赔偿并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，引起职工抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被外资企业收购。上述案例中，甲公司面临的退出障碍有（　　）。

某公司由于市场竞争激烈，市场份额逐渐下降，同时公司内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，导致公司在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。下列选项中，适合该公司的战略方式有（　　）。