题目
本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
答案:
B
答案解析:“在推出新产品上滞后于竞争对手”体现了企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险,“在新市场开发过程中出现的一系列决策失误”体现了企业新市场开发可能引发的风险,均属于运营风险的影响因素,因此选项B正确。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
C
答案解析:数字化仓储物流设备占比、订单准时交付率属于管理变革中业务数字化管理的主要评价指标,选项C当选。
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第2题
答案解析
答案:
C
答案解析:法律责任风险的管控措施有:(1)公司管理层应根据企业的风险管理流程设计风险管理制度,建立法律合规问责和处罚制度,如规定违法违规当事人与所属上级领导应共同承担违法违规责任。完善监控机制,制定纠正和预防措施,持续改进法律合规管理体系的有效性。(2)企业应配置专业的法务人员,建立法律管理相关的制度规范及符合企业核心利益的应对策略,各相关人员应严格执行制度规范。企业应当重视事后评估,透过案件处理,分析企业经营管理的现实和潜在风险,提出防范建议,提升企业法律纠纷案件管理的附加值,实现企业利益最大化(选项C当选)。
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第3题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:销售增长率、利润增长率属于财务角度;订单准时交付率属于内部流程角度;客户满意度属于顾客角度。
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第4题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:“开展一系列营销活动,强调传统工艺,不断强化品牌认知”体现了市场渗透战略,选项A当选。“快速渗透景区周边酒店、文创商店等终端场景,触达旅游人群”体现了市场开发战略,选项B当选。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:
点点集团实行多元化战略的类型是相关多元化,进入与现有业务或市场相关的产业或市场。(0.25分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)
企业采用多元化战略具有以下优点:
①当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。(0.25分)“认为目前的业务发展已经面临瓶颈。未来,要想进一步扩大业务规模,必须开拓新的业务范围”。(0.5分)
②运用盈余资金。(0.25分)“公司多年经营积累的富余资金也需要寻找新的增长途径”。(0.5分)
③利用未被充分利用的资源。(0.25分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)
[要求2]
答案解析:
点点集团收购希拉公司的动机:
①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会。(0.5分)“考虑到公司不具备饮料行业的人才和经验,同时距离奥运会时间较短,集团决定收购国内运动饮料企业希拉公司迅速进入该领域”。(0.5分)
②获得协同效应。(0.5分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”“希拉公司是国内专注于运动饮料行业的专业公司,有一支专业化的管理队伍,目前业务范围主要涉及华北地区,业务规模有持续发展的潜力。希拉公司质量过硬的产品,借助集团遍布全国的分销网络迅速在全国推广开来”。(0.5分)
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