题目

本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考 点击去做题

答案解析

答案: B
答案解析:“在推出新产品上滞后于竞争对手”体现了企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险,“在新市场开发过程中出现的一系列决策失误”体现了企业新市场开发可能引发的风险,均属于运营风险的影响因素,因此选项B正确。
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拓展练习

第2题
答案解析
答案: C
答案解析:法律责任风险的管控措施有:(1)公司管理层应根据企业的风险管理流程设计风险管理制度,建立法律合规问责和处罚制度,如规定违法违规当事人与所属上级领导应共同承担违法违规责任。完善监控机制,制定纠正和预防措施,持续改进法律合规管理体系的有效性。(2)企业应配置专业的法务人员,建立法律管理相关的制度规范及符合企业核心利益的应对策略,各相关人员应严格执行制度规范。企业应当重视事后评估,透过案件处理,分析企业经营管理的现实和潜在风险,提出防范建议,提升企业法律纠纷案件管理的附加值,实现企业利益最大化(选项C当选)。
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第3题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:销售增长率、利润增长率属于财务角度;订单准时交付率属于内部流程角度;客户满意度属于顾客角度。
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第4题
答案解析
答案: A,B
答案解析:“开展一系列营销活动,强调传统工艺,不断强化品牌认知”体现了市场渗透战略,选项A当选。“快速渗透景区周边酒店、文创商店等终端场景,触达旅游人群”体现了市场开发战略,选项B当选。
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第5题
[组合题]

(本小题5分)点点集团是国内一家食品生产企业,主要从事坚果炒货食品的生产和销售,主要产品有葵花子类、西瓜子类、豆类、南瓜子类、花生类等传统炒货产品和以开心果、核桃、杏仁等为代表的高档坚果产品。经过多年的发展,集团已成为国内的行业龙头,业务覆盖全国30余个省市。集团高层经过讨论,认为目前的业务发展已经面临瓶颈。未来,要想进一步扩大业务规模,必须开拓新的业务范围。公司多年经营积累的富余资金也需要寻找新的增值途径。2006年,点点集团拟扩大生产经营范围,为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业。

饮料行业是一个成熟的产业,有多个大型公司已经占领了矿泉水、纯净水、茶饮料、碳酸饮料、果汁饮料市场,竞争十分激烈。集团经过充分的市场调研,决定进入运动饮料这一细分行业。2008年,奥运会将在北京召开,势必掀起国人一股全民运动的热潮。运动饮料也会借机实现快速发展。考虑到公司不具备饮料行业的人才和经验,同时距离奥运会时间较短,集团决定收购国内运动饮料企业希拉公司迅速进入该领域。希拉公司是国内专注于运动饮料行业的专业公司,有一支专业化的管理队伍,目前业务范围主要涉及华北地区,业务规模有持续发展的潜力。希拉公司质量过硬的产品,借助点点集团遍布全国的分销网络迅速在全国推广开来。2008年,北京奥运会的召开为整个运动行业的发展注入了一支兴奋剂,点点集团也借此机会实现了二次腾飞,产销规模再上了一个新台阶。

要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:

点点集团实行多元化战略的类型是相关多元化,进入与现有业务或市场相关的产业或市场。(0.25分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)

企业采用多元化战略具有以下优点:

①当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。(0.25分)“认为目前的业务发展已经面临瓶颈。未来,要想进一步扩大业务规模,必须开拓新的业务范围”。(0.5分)

②运用盈余资金。(0.25分)“公司多年经营积累的富余资金也需要寻找新的增长途径”。(0.5分)

③利用未被充分利用的资源。(0.25分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)

[要求2]
答案解析:

点点集团收购希拉公司的动机:

①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会。0.5分)“考虑到公司不具备饮料行业的人才和经验,同时距离奥运会时间较短,集团决定收购国内运动饮料企业希拉公司迅速进入该领域”。(0.5分)

②获得协同效应。(0.5分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”“希拉公司是国内专注于运动饮料行业的专业公司,有一支专业化的管理队伍,目前业务范围主要涉及华北地区,业务规模有持续发展的潜力。希拉公司质量过硬的产品,借助集团遍布全国的分销网络迅速在全国推广开来”。(0.5分)

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