甲公司是一家高新技术企业，采取的风险管理措施主要包括：（1）加强对供应商的信用评估，降低坏账率。（2）拒绝与信用不好的交易对手进行交易。（3）停止生产可能存在客户安全隐患的产品。根据以上信息判断，甲公司使用的风险管理策略工具包括（　　）。|第七章奇兵制胜（制胜好题）-之了课堂

题目

[不定项选择题]甲公司是一家高新技术企业，采取的风险管理措施主要包括：（1）加强对供应商的信用评估，降低坏账率。（2）拒绝与信用不好的交易对手进行交易。（3）停止生产可能存在客户安全隐患的产品。根据以上信息判断，甲公司使用的风险管理策略工具包括（　　）。

A.风险对冲
B.风险补偿
C.风险规避
D.风险控制

本题来源：第七章奇兵制胜（制胜好题）点击去做题

答案解析

答案： C,D

答案解析：加强对供应商的信用评估属于风险控制，可以降低风险发生的概率，以及风险发生后造成的影响，选项D当选。拒绝与信用不好的交易对手进行交易、停止生产可能存在客户安全隐患的产品属于风险规避，选项C当选。

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拓展练习

第1题

[单选题]后海公司是一家新成立的管理咨询公司。为应对企业各项业务开展可能面对的系统性风险和非系统性风险，公司董事会决定成立风险管理委员会。下列各项中，属于风险管理委员会职责的是（　　）。

A.组织协调全面风险管理日常工作
B.批准重大决策的风险评估报告
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
D.督导企业风险管理文化的培育

答案解析

答案： C

答案解析：风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：（1）提交全面风险管理年度报告。（2）审议风险管理策略和重大风险解决方案（选项C当选）。（3）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告。（4）审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告。（5）审议风险管理组织机构设置及其职责方案。（6）办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A为风险管理职能部门的职责。选项B、D为董事会的职责。

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第2题

[单选题]随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（　　）。

A.风险评估
B.控制活动
C.内部监督
D.信息与沟通

答案解析

答案： B

答案解析：“建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策”体现的是内部控制系统中的控制活动要素，选项B当选。

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第3题

[单选题]乙公司是一家金融企业。2024年乙公司推出多款金融产品，组织来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家开展讨论会，由主持人提出与金融产品有关的风险问题，专家们提出对问题的看法，再由风险管理小组对所有意见进行复核，认定核心风险。下列关于乙公司采用的风险管理方法表述中，正确的是（　　）。

A.权威人士的意见难免影响他人的意见
B.专家最终形成的意见具有广泛的代表性
C.主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通
D.有的专家可能出于自尊心而不愿意修改自己原来的意见

答案解析

答案： C

答案解析：“由主持人提出与金融产品有关的风险问题，专家们提出对问题的看法，再由风险管理小组对所有意见进行复核，认定核心风险”说明其采用的是头脑风暴法，该方法主要优点有：（1）激发了专家想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案。（2）主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通（选项 C 当选）。（3）速度较快并易于开展。选项A、B、D属于德尔菲法的特点。

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第4题

[不定项选择题]龙华集团主营建筑材料的生产和销售，近年来龙华集团实施全面风险管理，设置风险管理职能部门履行全面风险管理的职责。下列各项中，属于龙华集团风险管理部门职责的有（　　）。

A.研究提出全面风险管理工作报告
B.研究提出全面风险管理监督评价体系
C.负责组织建立风险管理信息系统
D.负责对全面风险管理有效性的评估

答案解析

答案： A,C,D

答案解析：风险管理职能部门主要职责包括：（1）研究提出全面风险管理工作报告（选项A当选）。（2）研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制。（3）研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告。（4）研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控。（5）负责对全面风险管理有效性的评估，研究提出全面风险管理的改进方案（选项D当选）。（6）负责组织建立风险管理信息系统（选项C当选）。（7）负责组织协调全面风险管理日常工作。（8）负责指导、监督有关职能部门、各业务单位以及全资、控股子企业开展全面风险管理工作。（9）办理风险管理的其他有关工作。内部审计部门负责研究提出全面风险管理监督评价体系，选项B不当选。

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第5题

[不定项选择题]九峰公司是一家跨国家具企业。为应对企业在全球化经营的过程中可能发生的经营风险，九峰公司计划成立一家专属保险公司，由九峰公司筹集保险费，建立损失准备金，该专属保险公司为九峰公司提供保险服务。下列各项中，关于九峰公司建立专属保险公司的说法正确的有（　　）。

A.降低运营成本
B.改善公司现金流
C.降低内部管理成本
D.损失储备金不足

答案解析

答案： A,B,D

答案解析：专业自保公司又称专属保险公司，是非保险公司的附属机构，为母公司（及其子公司）提供保险，并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。专业自保优点：降低运营成本（选项A当选）；改善公司现金流（选项B当选）；保障项目更多；相对公平的费率；保障的稳定性；可进行再保险；提高服务水平。专业自保缺点：提高内部管理成本（选项C不当选）；增加资本投入；损失储备金不足（选项D当选）；减少其他保险的可得性。

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