题目
[不定项选择题]2024年,兴和房地产公司准备扩大公司业务规模,开展大量筹资活动用以在多个城市进行房地产项目开发。下列各项中,属于兴和房地产公司应对筹资管理风险应采用的管控措施有(  )。
  • A.对筹资方案进行严格审批,重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力
  • B.对于重大筹资方案,应当由财务总监进行决策
  • C.重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况
  • D.应当根据筹资目标和规划,结合年度全面预算,拟订筹资方案
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:对于重大筹资方案,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度,选项B不当选。
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本题来源:2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]威利公司是一家手机研发和制造企业。下列各项中,符合威利公司SWOT分析要求的是(  )。
  • A.手机市场需求旺盛,威利公司有较强的研发和制造能力,应加快业务发展。此为ST战略
  • B.手机市场需求旺盛,威利公司缺乏精通业务的营销人员,应与有实力的公司合作。此为SO战略
  • C.手机市场竞争日趋激烈,威利公司有较强的研发和制造能力,应加大技术和产品创新力度。此为WO战略
  • D.手机市场竞争日趋激烈,威利公司缺乏精通业务的营销人员,应加大相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略
答案解析
答案: D
答案解析:选项A:“手机市场需求旺盛”属于外部机会(O),“有较强的研发和制造能力”属于内部优势(S),应为SO战略;选项B:“手机市场需求旺盛”属于外部机会(O),“缺乏精通业务的营销人员”属于内部劣势(W),应为WO战略;选项C:“手机市场竞争日趋激烈”属于外部威胁(T),“有较强的研发和制造能力”属于内部优势(S),应为ST战略;选项D:“手机市场竞争日趋激烈”属于外部威胁(T),“缺乏精通业务的营销人员”属于内部劣势(W),应为WT战略。选项D正确。
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第2题
[单选题]西亚公司是一家快递物流综合服务企业,该公司风险管理职能部门的小李对风险的要素进行了深入分析。下列各项中,不属于风险因素的是(  )。
  • A.物流车的刹车系统失灵
  • B.物流车的司机在驾驶过程中打电话
  • C.物流车在派送的过程中遭遇地震
  • D.快递员在派送的过程中忘记给物流车上锁
答案解析
答案: C
答案解析:风险因素是指促使某一风险事件发生,或增加其发生的可能性,或提高其损失程度的原因或条件。选项A属于有形风险因素,选项B、D属于无形风险因素。风险事件是指造成损失的偶发事故,选项C属于风险事件,选项C当选。
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第3题
[单选题]甲公司每年最低运营资本是5000万元,有10%的可能性维持运营需要5600万元,有5%的可能性维持运营需要6100万元。若甲公司风险资本为1000万元,则该公司的生存概率为(  )。
  • A.10%
  • B.90%~95%
  • C.95%以上
  • D.90%
答案解析
答案: B
答案解析:当风险资本为600万元时,其生存概率是90%;当风险资本为1100万元时,其生存概率是95%。因此,当风险资本为1000万元时,其生存概率在90%~95%,选项B正确。
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第4题
[不定项选择题]阿婆烧卤公司创立于19世纪,在100多年的探索、创新和发展过程中,取得多项卤菜制作的国家级秘方,逐渐建立起一套极其严密、科学的烧卤工艺流程和管理体系,培养了一批专业的服务团队,为客户提供一流的服务,创造了中国烧卤第一品牌。下列各项中,属于阿婆烧卤公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有(  )。
  • A.有形资源
  • B.组织资源
  • C.无形资源
  • D.人力资源
答案解析
答案: C,D
答案解析:“取得多项卤菜制作的国家级秘方”“创造了中国烧卤第一品牌”体现了无形资源。“培养了一批专业的服务团队,为客户提供一流的服务”体现了人力资源。
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第5题
[不定项选择题]甲公司采用流动比率、资产负债比率等财务指标进行绩效评价。下列各项中,属于甲公司上述做法的局限性的有(  )。
  • A.可能鼓励短期行为
  • B.忽视其他战略要素
  • C.信息获取存在困难
  • D.难以进行项目比较
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:使用比率评价的局限性:(1)信息获取存在困难;(2)信息的使用存在局限性;(3)比率在各个行业的理想标准不同,而且理想标准会随着时间推移发生改变,这为不同行业或同一行业中不同企业的业绩比较带来困难;(4)比率有时不能准确反映真实情况;(5)比率有时体现的是被扭曲的结果;(6)可能鼓励短期行为;(7)忽略其他战略要素;(8)激励、控制的人员范围有限。选项A、B、C正确。比率可以用作目标、比率可以进行项目比较并有助于计量绩效,属于使用比率进行绩效评价的主要原因。
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