题目
[不定项选择题]国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司，N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层，该公司成为N国造船业最大的矿石供应商。艾地公司向N国投资的动机有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“留用了纳奇公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产；“从事有色金属矿产地质勘探”表明艾地公司是提供地质勘探服务而不是开采有色金属，“这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权”表明艾地公司收购纳奇公司是为了将其有色金属矿产地质勘探业务拓展到N国这一新的市场，属于寻求市场。
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本题来源：2024年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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拓展练习
第1题
[单选题]主营文化社区网站的金兰公司与经营网络音乐服务产品的天籁公司签订协议，在音乐人扶持、优质音乐作品推广等方面开展战略合作，前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台，后者向前者推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品。下列各项中，属于金兰公司与天籁公司进行战略合作的动因的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。“前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台，后者向前者推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品”属于实现资源互补，选项B正确。
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第2题
[单选题]甲公司是一家玩具制造商，其业务已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。所以，选项B正确。
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第3题
[单选题]国内A银行在欧洲N国建立分行，N国的B公司向A银行提交贷款申请。经调查发现B公司经常违约，市场信誉很差。A公司决定不批准贷款。A公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分，这种模式可分为两种情况：一种是当预期将要发生矛盾与冲突时，通过调整来躲避冲突；另一种情况是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撤出。在本题中，“经调查发现B公司经常违约，市场信誉很差。A公司决定不批准贷款”表明A银行采取规避的方式对待矛盾与冲突，选项C正确。
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第4题
[单选题]大山公司是一家经营湿巾纸的公司，因湿巾纸行业采购客户不固定，公司经常因季节和天气变化接到很多“急单”，因无论采购量大小，大山公司都能快速而又低成本地适应市场需求，迅速成为行业领军企业。大山公司生产运营战略的竞争重点是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：制造柔性是指企业面临市场机遇时在组织和生产方面体现出来的快速而又低成本地适应市场需求，反映了企业生产运作系统对外部环境作出反应的能力。大山公司能根据不同客户的不同需求快速而又低成本地生产产品，表明大山公司生产运营战略的竞争重点是制造柔性，选项D正确。
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第5题
[不定项选择题]伍和公司是一家全渠道连锁零售企业，其内部治理结构采取的是内部控制主导型治理模式。下列各项中，属于伍和公司内部治理结构模式的优点有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：内部控制主导型治理模式的优点主要表现在：（1）由于股权比较集中，股东具备通过“用手投票”监督经理人员的意愿和能力，能够比较有效地缓解经营者与股东之间的代理问题（选项A当选）。（2）银行作为主要债权人或大股东参与公司治理，能够更方便地观察公司资金流动，具有比其他类型的股东更多的信息优势，因而能够降低股东的监督成本，提高股东的监督效果。（3）交叉持股的股权结构增强了股东的稳定性，促进了企业之间互助（选项C当选），这种情况一方面降低了公司被并购的可能性，另一方面降低了企业间的交易成本，便于企业间共担风险（选项D当选），这两方面都有利于公司长远发展。
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