题目
[单选题]图美公司是某出版社所属的一家印刷厂,该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是(  )。
  • A.共同价值观
  • B.相互适应,自行调整
  • C.工作成果标准化
  • D.技艺(知识)标准化
答案解析
答案: C
答案解析:工作成果标准化是指组织通过预先制定的工作成果标准,实现组织中各种活动的协调。这种协调只规定最终目标,不限定达到目标的途径、方法、手段和过程。选项 C 当选。
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本题来源:2019年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是(  )。
  • A.概率值
  • B.最大可能损失
  • C.期望值
  • D.在险值
答案解析
答案: C
答案解析:期望值通常指的是数学期望,即概率加权平均值。所有事件中,每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到和。选项 C 当选。
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第2题
[单选题]近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于 2018 年进入新能源汽车制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据 SWOT 分析,该公司应采取的战略是(  )。
  • A.增长型战略
  • B.多元化战略
  • C.防御型战略
  • D.扭转型战略
答案解析
答案: D
答案解析:“近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”“但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低”体现了外部环境中的机会和企业内部环境中的劣势,应采取扭转型战略,选项 D 当选。
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第3题
[单选题]专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于 2015 年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是(  )。
  • A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点
  • B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点
  • C.实体百货零售业工资额增长率曲线的拐点
  • D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点
答案解析
答案: D
答案解析:产品生命周期各阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。选项 D 当选。
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第4题
[不定项选择题]以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有(  )。
  • A.能实现更好更快的地区决策
  • B.可以削减差旅费用
  • C.易于处理跨区域的大客户的事务
  • D.可以避免管理成本的重复
答案解析
答案: A,B
答案解析:“按照北方区域和南方区域进行划分”体现的是区域事业部制结构,区域事业部制结构的优点包括:(1)能更好更快地实现区域经营决策。(2)与一切皆由总部来运作相比,有利于削减成本费用,例如差旅费。(3)有利于在海外经营的企业应对各种环境变化。因此,选项A、B 当选。
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第5题
[不定项选择题]新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活习俗特点的系列年画,深受目标市场的消费者喜爱。该出版商进行市场细分的依据有(  )。
  • A.人口因素
  • B.地理因素
  • C.心理因素
  • D.行为因素
答案解析
答案: A,C
答案解析:不同民族体现的是人口因素,生活习俗特点体现的是心理因素。选项 A、C 当选。
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