题目
[单选题]云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司(  )。
  • A.经营哲学的变化
  • B.宗旨的变化
  • C.公司目的的变化
  • D.战略层次的变化
答案解析
答案: B
答案解析:“云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的调整,即公司宗旨的变化,选项 B 当选。
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本题来源:2019年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司每年最低运营资本是 10 亿元,但是有 5% 的可能性需要 12 亿元维持运营。该公司筹集了 12 亿元,将其生存概率提高到 95%。甲公司管理损失事件的方法是(  )。
  • A.风险资本
  • B.损失融资
  • C.保险
  • D.专业自保
答案解析
答案: A
答案解析:风险资本即除经营所需的资本之外,公司还需要额外的资本用于补偿风险造成的财务损失。本题的 12 亿元中,10 亿元为最低运营资本,其余的 2 亿元为风险资本。选项 A 当选。
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第2题
[单选题]2017 年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应(  )。
  • A.以企业使命为基础
  • B.加强协同作用
  • C.重新制定战略或进行文化管理
  • D.根据文化进行管理
答案解析
答案: A
答案解析:“对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大;“这一变革得到企业固有文化的支持”说明潜在一致性较大,应采取以企业使命为基础,选项 A 当选。
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第3题
[单选题]甲公司在 2017 年完成发行上市后的首次定增,以每股 1 元的价格向两名控股股东发行 5 000 万股。当时该公司股价为每股 5 元。甲公司披露的 2017 年报显示,当时有净利润 1.2 亿元,市盈率为 2.8 倍。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看,甲公司的上述做法属于掠夺性财务活动中的(  )。
  • A.内幕交易
  • B.掠夺性融资
  • C.直接占用资源
  • D.掠夺性资本运作
答案解析
答案: B
答案解析:“甲公司以每股 1 元的价格向两名控股股东发行 5 000 万股,当时该公司股价为每股 5 元”这种低价定向增发股票是一种掠夺性融资行为,选项 B 当选。
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第4题
[不定项选择题]经过多次磋商签订协议后,汽车制造商甲公司以自有资金 2 亿元和发行债券融资 5 亿元,实现了对汽车零部件商乙公司的收购,上述收购属于(  )。
  • A.杠杆收购
  • B.前向收购
  • C.金融资本收购
  • D.友善收购
答案解析
答案: A,D
答案解析:汽车制造商甲公司凭借自有资金 2 亿元和发行债券融资 5 亿元”说明是杠杆收购;“实现了对汽车零部件商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业,属于后向并购;“经过多次磋商签订协议后”说明是友善并购;甲公司为非金融机构,属于产业资本并购。选项A、D 当选。
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第5题
[组合题]

随着社会消费水平的提高与消费观念的转变,酒店行业中高端消费的市场越来越大。专注于三、四线城市经济连锁酒店经营的优尚公司意识到,不同消费群体有不同的消费需求,酒店行业细分已经成为未来的大趋势;仅仅集中于三、四线城市经营经济型酒店将面临新的风险。优尚公司开始拓展业务与品牌,进军中高档酒店,不断挖掘投资者及细分人群的需求,兼顾投资者和消费者利益,寻求最佳平衡点。

       2015 年 7 月,优尚公司对外发布三大新酒店品牌,标志着公司开始着手中高档酒店品牌建设。为了设计出成本低、质量好,又能确保加盟商能盈利的产品,几年来,优尚公司推出一系列创新模式。

     (1)“投一产多”的运营模式。除了经营酒店住宿业务外,还开展了辅助业务,如在酒店大堂开设蛋糕店、面吧,在房间销售毛巾、浴巾等产品。运营一年后,酒店辅助业务的盈利远远超过住宿业务的盈利。“投一产多”运营模式比传统运营模式酒店多 35% 的收益。

     (2)“住酒店可以不花钱”。与“投一产多”运营模式相配套,优尚公司为顾客构建了一个生活分享平台:大堂的沙发、灯具、各种装饰,以及客房的床垫、靠枕、床单、小摆件、毛巾、浴巾、洗浴用品、水杯、家具甚至壁纸,顾客只要是体验后喜欢的,都可以通过手机扫描二维码下单购买。顾客只要购买等同房价的物品,就可以免收房间费用。优尚公司这一举措的基本思路是,家居用品行业大约有 50% 的毛利,但生产厂家净利不超过 5%,因为销售过程中会产生仓储、商场展示、扣点、物流等费用。如果家居用品生产厂家把酒店作为一个商场来展示和销售商品,就会节约所有铺货的费用,那么只需从 50% 的毛利中拿出一部分补贴酒店,就可以收到双赢的效果。

     (3)打造互联网智能公寓。优尚公司将旗下的中档酒店蓝港公寓定位于互联网智能公寓,引领时代潮流。公司引入 O2O(online 线上到 offline 线下)模式和酒店式标准化管理,推广“住宿、社交、管家式生活服务”的酒店模式。智能酒店系统可以远程调控客房里的温度、灯光模式、音乐、空气温度与洁净度;移动设备可无线连接智能电视,实现双屏互动。智能化体验为投资者和消费者带来更多的惊喜和便利。

     (4)与生产经营家电、金融、旅游、家居、智能门锁的五大行业巨头达成品牌合作。通过强强联合,增加信用住宿、无息贷款、投资扶持、微信开锁等功能,优尚公司的酒店生态更加开放,为酒店行业发展探索新的契机。

答案解析
[要求1]
答案解析:

优尚公司在 2015 年前目标市场选择类型属于集中性营销策略。集中性营销策略是指企业集中全部资源,以一个或少数几个性质相似的细分市场作为目标市场,试图在较少的细分市场上占据较大的市场份额。“专注于三、四线城市经济连锁酒店经营”。

优尚公司在 2015 年后目标市场选择类型属于差异性营销策略。差异性营销策略指企业选择两个或两个以上,直至所有的细分市场作为目标市场,并根据不同细分市场的特点,分别设计、生产不同的产品,制定和实施不同的营销组合,满足各个细分市场的需求。“仅仅集中于三、四线城市经营经济型酒店将面临新的风险。优尚公司开始拓展业务与品牌,进军中高档酒店,不断挖掘投资者及细分人群的需求,兼顾投资者和消费者利益,寻求最佳平衡点”。

[要求2]
答案解析:

①审视他择产业,跨越产业内不同的战略群组。“‘投一产多’的运营模式。除了经营酒店住宿业务外,还开展了辅助业务,如在酒店大堂开设蛋糕店、面吧,在房间销售毛巾、浴巾等产品”。

②重新界定产业的买方群体。“优尚公司为顾客构建了一个生活分享平台:大堂的沙发、灯具、各种装饰,以及客房的床垫、靠枕、床单、小摆件、毛巾、浴巾、洗浴用品、水杯、家具甚至壁纸,顾客只要是体验后喜欢的,都可以通过手机扫描二维码下单购买。顾客只要购买等同房价的物品,就可以免收房间费用”。

③放眼互补性产品或服务。“除了经营酒店住宿业务外,还开展了辅助业务,如在酒店大堂开设蛋糕店、面吧,在房间销售毛巾、浴巾等产品”“优尚公司为顾客构建了一个生活分享平台:大堂的沙发、灯具、各种装饰,以及客房的床垫、靠枕、床单、小摆件、毛巾、浴巾、洗浴用品、水杯、家具甚至壁纸,顾客只要是体验后喜欢的,都可以通过手机扫描二维码下单购买”“与生产经营家电、金融、旅游、家居、智能门锁的五大行业巨头达成品牌合作。通过强强联合,增加信用住宿、无息贷款、投资扶持、微信开锁等功能,优尚公司的酒店生态更加开放,为酒店行业发展探索新的契机”。

④跨越时间,参与塑造外部潮流。“优尚公司将旗下的中档酒店蓝港公寓定位于互联网智能公寓,引领时代潮流”。

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