题目
[不定项选择题]慧丰公司是一家柴油机生产企业。最近，该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中，属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：结构性障碍包括：（1）规模经济。（2）现有企业对关键资源的控制（一般包括：资金、分销渠道、学习曲线等资源）。（3）现有企业的市场优势（主要表现在品牌优势和政府政策）。选项 B、C、D 当选，选项 A 属于行为性障碍。
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本题来源：2019年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]2016 年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：果蔬饮料以及啤酒都属于宝泉公司的自身业务，属于内部基准。选项 C 当选。
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第2题
[单选题]实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达 50% 以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表达正确的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：达梦公司相对市场占有率第一但市场增长率低，属于现金牛业务，其经营者最好是市场营销型人物。选项 C 当选。
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第3题
[不定项选择题]华泰医药公司拟在 J 国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中，符合钻石模型四要素分析要求的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：钻石模型四要素包括：（1）生产要素。（2）需求条件。（3）相关与支持性产业。（4）企业战略、企业结构和同业竞争。对高质量药品的需求与日俱增体现了需求条件，选项 A 当选；研发人才不足体现了生产要素，选项 C 当选；医药企业数量多，竞争主要围绕价格，体现了企业战略、企业结构和同业竞争，选项 D 当选。政府颁布多项支持医药产业发展的政策体现的是PEST 分析中的经济因素，不属于钻石模型的四要素，选项 B 不当选。
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第4题
[不定项选择题]以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“按照北方区域和南方区域进行划分”体现的是区域事业部制结构，区域事业部制结构的优点包括：（1）能更好更快地实现区域经营决策。（2）与一切皆由总部来运作相比，有利于削减成本费用，例如差旅费。（3）有利于在海外经营的企业应对各种环境变化。因此，选项A、B 当选。
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第5题
[不定项选择题]近几年 VR（虚拟现实）产品的销售量节节攀升，顾客群逐渐扩大；不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异；消费者对产品质量的要求不高。从市场角度看，现阶段 VR 行业的成功关键因素有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：“近几年 VR（虚拟现实）产品的销售量节节攀升，顾客群逐渐扩大；不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异；消费者对产品质量的要求不高”可以判断出 VR 行业处于成长期。从市场角度看，建立商标信誉，开拓新销售渠道是其成功关键因素。选项 B、C 当选。
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