题目
[单选题]甲公司在实施风险管理过程中,对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于(  )。
  • A.决策树法
  • B.马尔科夫分析法
  • C.流程图分析法
  • D.风险评估系图法
答案解析
答案: D
答案解析:通过风险评估系图可以识别某一风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能性联系起来,为确定企业风险的优先次序提供框架。所以选项 D 当选。
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本题来源:2019年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是(  )。
  • A.控制环境
  • B.风险评估
  • C.监控
  • D.控制活动
答案解析
答案: A
答案解析:“注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督”体现的是内部控制中的控制环境要素,选项 A 当选。
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第2题
[单选题]甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是(  )。
  • A.概率值
  • B.最大可能损失
  • C.期望值
  • D.在险值
答案解析
答案: C
答案解析:期望值通常指的是数学期望,即概率加权平均值。所有事件中,每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到和。选项 C 当选。
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第3题
[单选题]中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对 G 国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高,中科公司将业务转型为给 G 国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是(  )。
  • A.风险规避
  • B.风险转换
  • C.风险转移
  • D.风险补偿
答案解析
答案: A
答案解析:风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。“中科公司将业务转型为给 G 国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务”体现了中科公司退出了印刷机制造商的领域,即为风险规避,选项 A 当选。
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第4题
[单选题]科环公司计划在某市兴建一座垃圾处理厂,并对占用土地的价格、垃圾处理收入和建设周期等不可控因素的变化对该垃圾处理厂内部收益率的影响进行了分析。科环公司采取的风险管理方法是(  )。
  • A.马尔科夫分析法
  • B.失效模式、影响和危害度分析法
  • C.情景分析法
  • D.敏感性分析法
答案解析
答案: D
答案解析:敏感性分析法是针对潜在的风险,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时,计算其主要经济指标的变化率及敏感程度的一种方法,是在确定性分析的基础上,进一步分析不确定性因素对项目最终效果指标的影响及影响程度。选项 D 当选。
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第5题
[单选题]国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议,商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台,高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中,属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的是(  )。
  • A.企业对联盟的控制力较强
  • B.更具有战略联盟的本质特征
  • C.有利于企业长久合作
  • D.有利于扩大企业资金实力
答案解析
答案: B
答案解析:“国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议”说明该合作形式为契约式战略联盟,契约式战略联盟相较于股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征,因此,选项 B 当选,选项 A、C、D 属于股权式战略联盟的特点。
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