题目
[单选题]中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对 G 国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给 G 国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看，中科公司采取的策略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。“中科公司将业务转型为给 G 国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务”体现了中科公司退出了印刷机制造商的领域，即为风险规避，选项 A 当选。
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本题来源：2019年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]2016 年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：果蔬饮料以及啤酒都属于宝泉公司的自身业务，属于内部基准。选项 C 当选。
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第2题
[单选题]云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”体现的是经营业务范围的调整，即公司宗旨的变化，选项 B 当选。
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第3题
[不定项选择题]以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“按照北方区域和南方区域进行划分”体现的是区域事业部制结构，区域事业部制结构的优点包括：（1）能更好更快地实现区域经营决策。（2）与一切皆由总部来运作相比，有利于削减成本费用，例如差旅费。（3）有利于在海外经营的企业应对各种环境变化。因此，选项A、B 当选。
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第4题
[不定项选择题]巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：购买者的购买量越大，巨能公司的讨价还价能力越弱，选项 C 不当选。
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第5题
[不定项选择题]近几年 VR（虚拟现实）产品的销售量节节攀升，顾客群逐渐扩大；不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异；消费者对产品质量的要求不高。从市场角度看，现阶段 VR 行业的成功关键因素有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：“近几年 VR（虚拟现实）产品的销售量节节攀升，顾客群逐渐扩大；不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异；消费者对产品质量的要求不高”可以判断出 VR 行业处于成长期。从市场角度看，建立商标信誉，开拓新销售渠道是其成功关键因素。选项 B、C 当选。
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