题目
[单选题]桐城钢铁公司需要的铁矿石购自 U 国的山谷矿山公司,后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格,使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司 51% 的股权并获得定价权。下列各项中,属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是(  )。
  • A.风险规避
  • B.风险转移
  • C.风险补偿
  • D.风险控制
答案解析
答案: D
答案解析:风险控制是指通过控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生概率的目的。“后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格……后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司 51% 的股权并获得定价权”表明桐城钢铁公司通过控股山谷矿山公司来控制铁矿石涨价的风险,属于风险控制,选项 D 当选。
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本题来源:2020年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019 年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了 20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是(  )。
  • A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会
  • B.实现资源互补
  • C.避免经营风险
  • D.克服企业负外部性,增强对市场的控制力
答案解析
答案: D
答案解析:“销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了 20%,进一步巩固了其行业领先地位”表明佳美公司进行并购的动机是克服企业负外部性,增强对市场的控制力,选项 D 当选。
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第2题
[单选题]贝恩公司是著名的电子商务企业,下设 5 大商务区和分布在 100 多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略,各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作,当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时,可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是(  )。
  • A.国际战略
  • B.多国本土化战略
  • C.跨国战略
  • D.全球化战略
答案解析
答案: C
答案解析:“商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略,各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权”表明本土独立性和适应能力强;“商务区经理需要各国子公司经理的合作,当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时,可提交总公司裁决”表明全球协作程度高,属于跨国战略,选项 C 当选。
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第3题
[单选题]经营健身房的永强公司率先采用新技术,在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备,健身者可以比以往节省 50% 的时间达到同样的健身效果,因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大,而需求和使用率有限,永强公司入不敷出,经营陷入困境。从零散产业角度看,下列各项中,属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是(  )。
  • A.寻求支配地位
  • B.过分集权化
  • C.不能保持严格的战略约束力
  • D.对新产品作出过度反应
答案解析
答案: D
答案解析:“在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备……该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大,而需求和使用率有限,永强公司入不敷出,经营陷入困境”说明永强公司进行战略选择时未能避免的战略陷阱是对新产品作出过度反应,选项 D 当选。
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第4题
[单选题]甲公司每年最低运营资本是 5 000 万元,有 10% 的可能性维持运营需要 5 800万元;有 5% 的可能性维持运营需要 6 200 万元。若甲公司风险资本为 1 000万元,则该公司的生存概率为(  )。
  • A.10%
  • B.90%
  • C.95% 以上
  • D.90% ~ 95%
答案解析
答案: D
答案解析:当风险资本为 800 万元时,其生存概率是 90%;当风险资本为 1 200 万元时,其生存概率是 95%。因此,当风险资本为 1 000 万元时,其生存概率在 90% ~ 95%,选项 D 当选。
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第5题
[单选题]蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施,计划与业内知名企业天盛公司进行一般基准比较。下列各项中,属于蓝星啤酒公司应主要关注并采用的基准对象是(  )。
  • A.产品包装
  • B.库存管理
  • C.批发分销商网络
  • D.采购管理
答案解析
答案: C
答案解析:企业在进行基准对象选择时,主要关注以下几个领域:占用较多资金的活动;能显著改善与顾客关系的活动;能最终影响企业结果的活动等。在啤酒行业,成功关键因素是充分利用酿酒能力(以使制造成本保持在较低的水平上)、强大的批发分销商网络(以尽可能多地进入零售渠道)、上乘的广告(以吸引饮用人购买某一特定品牌的啤酒)。选项 C 当选。
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