题目
[单选题]经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省 50% 的时间达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备……该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境”说明永强公司进行战略选择时未能避免的战略陷阱是对新产品作出过度反应，选项 D 当选。
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本题来源：2020年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]云澜公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品。云澜公司对消费者市场的细分依据是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品”属于心理因素。根据心理因素进行市场细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理状况的变量来细分消费者市场。选项 D 当选。
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第2题
[单选题]甲公司是一家汽车制造企业。该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享相关信息，不断提高前来维修的客户的满意度。甲公司的上述做法属于该公司价值链中的（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：服务是指与保持和提高产品价值有关的活动，如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。“该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握，分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享相关信息，不断提高前来维修的客户的满意度”表明甲公司通过追踪产品的售后问题以提高产品的价值，属于服务，选项 D 当选。
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第3题
[单选题]甲公司每年最低运营资本是 5 000 万元，有 10% 的可能性维持运营需要 5 800万元；有 5% 的可能性维持运营需要 6 200 万元。若甲公司风险资本为 1 000万元，则该公司的生存概率为（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：当风险资本为 800 万元时，其生存概率是 90%；当风险资本为 1 200 万元时，其生存概率是 95%。因此，当风险资本为 1 000 万元时，其生存概率在 90% ～ 95%，选项 D 当选。
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第4题
[不定项选择题]为共同推进国内某市 5G 生态产业集群的发展，鹏霄电信公司与东序软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信、流量入口、运营平台建设保障；后者作为技术供应商，负责该市智慧园区、工业互联网、“5G+光网双千兆”标杆园区、云计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：“鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议”属于契约式战略联盟。契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。选项 A、C 当选。
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第5题
[不定项选择题]南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法特征有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：根据案例可以得出，南汇公司采用的预算方式是增量预算法。增量预算的缺点在于：（1）没有考虑经营条件和经营情况的变化。（2）容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念，不利于企业创新（选项 C 当选）。（3）没有降低成本的动力（选项 A 当选）。（4）它鼓励将预算全部用光以保证下一年的预算不减少。（5）随着业务活动及其开支水平的变化而失去合理性、可行性。
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