题目
[单选题]贝恩公司是著名的电子商务企业，下设 5 大商务区和分布在 100 多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略，各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略，各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权”表明本土独立性和适应能力强；“商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提交总公司裁决”表明全球协作程度高，属于跨国战略，选项 C 当选。
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本题来源：2020年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]云澜公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品。云澜公司对消费者市场的细分依据是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品”属于心理因素。根据心理因素进行市场细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理状况的变量来细分消费者市场。选项 D 当选。
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第2题
[单选题]甲公司每年最低运营资本是 5 000 万元，有 10% 的可能性维持运营需要 5 800万元；有 5% 的可能性维持运营需要 6 200 万元。若甲公司风险资本为 1 000万元，则该公司的生存概率为（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：当风险资本为 800 万元时，其生存概率是 90%；当风险资本为 1 200 万元时，其生存概率是 95%。因此，当风险资本为 1 000 万元时，其生存概率在 90% ～ 95%，选项 D 当选。
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第3题
[不定项选择题]南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法特征有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：根据案例可以得出，南汇公司采用的预算方式是增量预算法。增量预算的缺点在于：（1）没有考虑经营条件和经营情况的变化。（2）容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念，不利于企业创新（选项 C 当选）。（3）没有降低成本的动力（选项 A 当选）。（4）它鼓励将预算全部用光以保证下一年的预算不减少。（5）随着业务活动及其开支水平的变化而失去合理性、可行性。
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第4题
[不定项选择题]下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：市场营销组合中产品策略包括产品组合策略、品牌策略、新产品开发策略。选项B、D 当选，选项 A、C 属于促销策略。
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第5题
[不定项选择题]欣馨公司是某市一家向公众开放的花卉种植和销售企业，平时采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花、绿萝等花卉；每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉；同时接受并满足顾客观看公司业务流程后所提出的个性化定制要求。该公司的生产运营战略所涉及的主要因素有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花、绿萝等花卉”属于批量及种类，选项 A、C 当选。“每逢节日前夕，便向市场推出富有节庆意义的花卉”属于需求变动，选项 D 当选。“向公众开放……接受并满足顾客观看公司业务流程后所提出的个性化定制要求”属于可见性，选项 B 当选。
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