题目

答案解析
【答案】B
【解析】“该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与消息,费用分担”表明该企业联盟体为虚拟组织,虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式,选项B当选。

拓展练习
【答案】B
【解析】“每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应技术,独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品”表明全球协作程度低,“以满足所在国的市场需求”表明本土独立性和适应能力高,因此L公司国际化经营的战略类型是多国本土化战略,相配套的国际化经营组织结构的类型是全球区域分部结构,选项B当选。

【答案】A
【解析】“根据以往同类项目的收支水平,将下—年的预算增加8%”表明永豪公司采用的预算类型是增量预算。增量预算的优点包括:(1)预算编制工作量较少,更容易操作(选项A当选);(2)预算变动较小且循序渐进,提供了一个相对稳定的基础;(3)有利于避免因资金分配规则改变而引起各部门之间产生冲突;(4)比较容易对预算进行协调。选项B、D属于零基预算的优点。

【答案】ABCD
【解析】现金流量属于财务角度(选项A当选);工程进度完成率属于内部流程角度(选项C当选);市场份额属于顾客角度(选项B当选);员工满意度属于创新与学习角度(选项D当选)。

【答案】CD
【解析】数字化技术对产品和服务的影响有:(1)个性化;(2)智能化;(3)连接性;(4)生态化。“基于大数据的预测性分析系统,对其投入运营的10000多辆出租车进行数据收集与分析,实时检测这些车辆的行驶车况,以便及时地进行预防性维修,杜绝安全事故发生”体现了智能化与连接性,选项C、D当选。

【答案】AD
【解析】在数字经济时代,组织形态趋于柔性化、扁平化和网络化,并呈现出大平台、小前端的特征,选项B不当选;在数字化技术的支持下,一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力,其中最为重要的是团队结构和虚拟组织,选项C不当选。









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