题目

答案解析
【答案】B
【解析】大数据的“价值性”特征是指大数据价值巨大,但价值密度低。“瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行‘提纯’和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制”体现了大数据特征中的价值性,选项B当选。

拓展练习
【答案】A
【解析】“每家分店都可以自主……该店的员工还可以自主决定举办主题节,对部分菜品进行打折促销或赠送”说明企业采用的组织结构属于分权型组织结构,其优点包括:(1)减少信息沟通的障碍;(2)提高企业反应能力;(3)能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应(选项A当选);选项B、C、D属于集权型组织结构的优点。

【答案】AB
【解析】“按照北方区域和南方区域进行划分”体现的是区域事业部制组织结构,区域事业部制组织结构的优点包括:(1)能更好更快地实现区域经营决策(选项A当选);(2)与一切皆由总部来运作相比,有利于削减成本费用(选项B当选);(3)有利于在海外经营的企业应对各种环境变化。

【答案】B
【解析】“在保持原有经营规模的同时,适当减少商品销售活动占用的面积,相应增加供顾客休闲、娱乐的空间,并对管理组织和人员做适当调整”表明各种组织要素变化少;“公司的战略调整受到大多数员工的认同与支持”表明文化潜在一致性较大。因此,应加强协同作用来管理变革,选项B当选。

【答案】B
【解析】战略控制期间比较长,从几年到十几年以上,所以A选项不当选;预算控制采用定量方法,战略控制的重点是内部和外部,所以选项C、D不当选。

【答案】AB
【解析】“每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算”说明其运用的预算编制方法是增量预算。增量预算的缺点在于:(1)没有考虑经营条件和经营情况的变化;(2)不利于企业创新;(3)与部门和员工的业绩没有联系,没有提供降低成本的动力;(4)鼓励各部门用光预算以保证下一年的预算不减少;(5)随着业务活动及其开支水平的变化而失去合理性、可行性。所以选项A、B当选,选项C、D属于零基预算的缺点。









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