【答案】D

【解析】矩阵制组织结构和H型组织结构属于横向分工结构，选项A、C不当选；扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少，这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控，选项D当选。

【答案】B

【解析】依据企业发展阶段与组织结构的关系，在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务的企业，适宜的结构类型是从事业部制组织结构到战略业务单位组织结构。因此，选项B当选。

【答案】B

【解析】“该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品”中管理的灵活性、适应不断变化的市场需求、开发新产品表明圣元公司采用的是开拓型组织，开拓型组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上，在工程技术方面和行政管理方面都具有很大的灵活性。选项B当选。

【答案】AD

【解析】“甲银行在某地开设了一家分行”针对该分行属于新成立说明该分行应采取的是零基预算。零基预算的优点包括：（1）有利于根据实际需要合理分配资金（选项A当选）；（2）有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性；（3）增强员工的成本效益意识（选项D当选）；（4）鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新；（5）增加预算的科学性和透明度，提高预算管理水平，选项B、C属于增量预算的优点。