题目

[不定项选择题]下列关于组织结构服从战略的理论的说法中,正确的有(  )。
  • A.组织结构服从战略的理论主要体现在战略的前导性和组织结构的滞后性
  • B.管理人员的抵制会造成组织结构的滞后性
  • C.新旧结构交替中的时间过程会造成组织结构的滞后性
  • D.企业最先对经济做出反应的是战略,而不是组织结构
本题来源:第四章 战略实施 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,C,D
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【答案】ABCD

【解析】上述ABCD四个选项描述均符合关于组织结构服从战略的理论的说法,选项A、B、C、D当选。

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拓展练习

第1题
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答案: B
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【答案】B

【解析】“每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应技术,独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品”表明全球协作程度低,“以满足所在国的市场需求”表明本土独立性和适应能力高,因此L公司国际化经营的战略类型是多国本土化战略,相配套的国际化经营组织结构的类型是全球区域分部结构,选项B当选。

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第2题
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答案: D
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【答案】D

【解析】“升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动,仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策”表明升达公司采用的是H型组织结构,H型组织结构的下属子企业具有独立的法人资格。该组织结构一般只是做一些宏观性的决断,因此不会对下属企业的自主经营进行干涉。选项D当选。

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第3题
答案解析
答案: B
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【答案】B

【解析】“该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品”中管理的灵活性、适应不断变化的市场需求、开发新产品表明圣元公司采用的是开拓型组织,开拓型组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上,在工程技术方面和行政管理方面都具有很大的灵活性。选项B当选。

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第4题
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答案: B
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【答案】B

【解析】“该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,以刺激业绩增长”表明组织要素的变化少,“该决定受到公司员工的拥护”表明文化的潜在一致性大。因此,应加强协同作用来管理变革,选项B当选。

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第5题
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答案: A
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【答案】A

【解析】虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式,当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他竞争者而组织、建立在信息网络基础上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。选项A当选。

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