题目

本题来源:第四章 战略实施 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
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【答案】A

【解析】防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。本题中,华蓓公司为了巩固其竞争优势,运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制,体现的是防御型组织,选项A当选。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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【答案】C

【解析】“及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求做出灵活、快速的反应”体现了企业对内要及时调整,发挥创新精神、协同效果和整体优势;对外要灵活适应,快速行动;属于共同价值观,选项C当选。

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第2题
[不定项选择题]下列关于组织结构服从战略的理论的说法中,正确的有(  )。
  • A.组织结构服从战略的理论主要体现在战略的前导性和组织结构的滞后性
  • B.管理人员的抵制会造成组织结构的滞后性
  • C.新旧结构交替中的时间过程会造成组织结构的滞后性
  • D.企业最先对经济做出反应的是战略,而不是组织结构
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

【答案】ABCD

【解析】上述ABCD四个选项描述均符合关于组织结构服从战略的理论的说法,选项A、B、C、D当选。

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第3题
[不定项选择题]甲银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年年底甲银行在某地开设了一家分行,该分行2017年预算编制类型的优点有(  )。
  • A.有利于根据实际需要合理分配资金
  • B.工作量较少,更容易操作
  • C.容易实现协调预算
  • D.增强员工的成本效益意识
答案解析
答案: A,D
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【答案】AD

【解析】“甲银行在某地开设了一家分行”针对该分行属于新成立说明该分行应采取的是零基预算。零基预算的优点包括:(1)有利于根据实际需要合理分配资金(选项A当选);(2)有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性;(3)增强员工的成本效益意识(选项D当选);(4)鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新;(5)增加预算的科学性和透明度,提高预算管理水平,选项B、C属于增量预算的优点。

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第4题
答案解析
答案: B
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【答案】B

【解析】大数据的“价值性”特征是指大数据价值巨大,但价值密度低。“瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行‘提纯’和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制”体现了大数据特征中的价值性,选项B当选。

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第5题
答案解析
答案: A
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【答案】A

【解析】虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式,当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他竞争者而组织、建立在信息网络基础上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。选项A当选。

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