题目
[组合题](2021)Q 省地处 QS 高原腹地,具有发展太阳能产业的独特资源优势。近年来,随着国内外清洁能源需求的不断增长,Q 省以电力企业为依托,抓住人才、技术、资金等关键资源,打造光伏一条龙全产业链,实现经济、生态保护和民生改善多赢。作为 Q 省 TL 戈壁滩光伏产业园区的核心企业,河天水电公司将生态保护的理念融入产业园区的建设中。TL 戈壁滩日照多,降水少,风沙大,几乎没有多少绿色植被,刮风沙时,经常有小石子被吹起来,造成光伏板破损率比较高。河天水电公司开展了光伏生态产业种植的研究试验工作,根据当地土壤、水质的特点,种植雪菊、紫苏、透骨草等高原生态作物。这些作物牢牢抓住土壤,解决了光伏电板易损、报废的问题。产业园区要定期清洗光伏板,而冲洗光伏板的水能灌溉作物,作物的生长又使水土更好地得到保持,光伏板下因此形成了小型绿色生态园。由于植被长势太好,甚至会遮蔽光伏电板,而且冬季可能引发火灾。为解决这一问题,河天水电公司与附近几个村庄合作,发展小尾寒羊的养殖。为了避免羊吃草的随意性,公司规划出了放羊路线,请牧民按规划到光伏产业园区放羊,羊吃不到的地方就请牧民手动除草,工资另算。光伏电站不仅带来了生态的良性循环,还发展了当地的养殖产业,对于实现当地牧民的脱贫目标,功不可没。
[要求1]依据钻石模型四要素,简要分析 Q 省打造光伏一条龙全产业链的优势。
[要求2]

依据“企业利益与社会效益”的相互关系,简要分析 Q 省打造光伏一条龙全产业链过程中企业所承担的社会责任。


本题来源:第二章 奇兵制胜(章节练习)(2024) 点击去做题
答案解析
[要求1]
答案解析:

①生产要素。“Q 省地处QS 高原腹地,具有发展太阳能产业的独特资源优势……Q省以电力企业为依托,抓住人才、技术、资金等关键资源”。

②需求条件。“随着国内外清洁能源需求的不断增长”。

③相关与支持性产业。“根据当地土壤、水质的特点,种植高原生态作物,这些作物牢牢抓住土壤,解决了光伏电板易损、报废的问题。产业园区要定期清洗光伏板,而冲洗光伏板的水能灌溉作物,作物的生长又使水土更好地得到保持,光伏板下因此形成了小型绿色生态园”;“由于植被长势太好,甚至会遮蔽光伏电板,而且冬季可能引发火灾。为解决这一问题,河天水电公司与附近几个村庄合作,发展小尾寒羊的养殖”;“光伏电站不仅带来了生态的良性循环,还发展了当地的养殖产业”。

④企业战略、企业结构和同业竞争。“作为Q 省TL 戈壁滩光伏产业园区的核心企业,河天水电公司将生态保护的理念融入到产业园区的建设中”。

[要求2]
答案解析:

①保证企业利益相关者的基本利益要求。“近年来,随着国内外清洁能源需求的不断增长,Q省以电力企业为依托,抓住人才、技术、资金等关键资源,打造光伏一条龙全产业链,实现经济、生态保护和民生改善多赢”;“光伏电站不仅带来了生态的良性循环,还发展了当地的养殖产业,对于实现当地牧民的脱贫目标,功不可没”。

②保护自然环境。“核心企业河天水电公司将生态保护的理念融入到产业园区的建设中”;“光伏板下因此形成了小型绿色生态园”;“光伏电站不仅带来了生态的良性循环”。

③赞助和支持社会公益事业。“发展了当地的养殖产业,对于实现当地牧民的脱贫目标,功不可没”。

立即查看答案
立即咨询
拓展练习
第1题
[单选题]根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业于(  )。
  • A.导入期
  • B.衰退期
  • C.成熟期
  • D.成长期
答案解析
答案: D
答案解析:导入期企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”。成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。成熟期企业经营战略的重点会转向“在巩固市场份额的同时提高投资报酬率”。衰退期的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流。
点此查看答案
第2题
[单选题]M 国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营 H 国国内城际航线的 H 国乙航空公司也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在 H 国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是(  )。
  • A.内部基准
  • B.一般基准
  • C.竞争性基准
  • D.过程或活动基准
答案解析
答案: B
答案解析:甲和乙属于具有相同业务功能的企业,以具有相同业务功能的企业为基准进行比较说明是一般基准。
点此查看答案
第3题
[单选题]东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某知名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的(  )。
  • A.采购管理
  • B.人力资源管理
  • C.公司基础设施
  • D.技术开发
答案解析
答案: A
答案解析:采购管理是指采购企业所需投入产品的职能,而不是被采购的投入品本身。这里的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源的投入管理。例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等属于采购管理。“聘请某知名咨询公司为其开发一套管理信息系统”表明东海公司该活动属于采购管理,选项A 当选。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]以下关于企业战略群组的描述中,正确的有(  )。
  • A.利用战略群组图可以预测市场变化
  • B.分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况
  • C.通过战略群组分析可以了解群组内企业竞争的主要着眼点
  • D.了解战略群组之间的“移动障碍”
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:利用战略群组有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”,有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点,利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。选项A、B、C、D 当选。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]甲公司是 C 国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT 分析的有( )。
  • A.乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用 SO 战略
  • B.房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用 WT 战略
  • C.战略新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用 WO 战略
  • D.煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用 ST 战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:乳制品行业增长缓慢,说明外界存在增长缓慢的威胁,公司市场占有率高说明企业自身在市场占有率上是有优势的,应该采取ST 战略。
点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议