题目

本题来源:第三章 战略选择 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
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【答案】B

【解析】固定股利政策为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会。但是,盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
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【答案】A

【解析】人口细分指根据各种变量,如年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期阶段、收入、职业、教育水平、宗教、种族、国籍等来细分消费者市场。

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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

【答案】A

【解析】瑞祥公司管理层预计今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长,说明需求是可预测的,于是公司就加大上半年的产量作为库存,来应对未来需求的增长。所以,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。

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第4题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

【答案】ABC

【解析】企业进入国外市场的模式主要有出口贸易、对外直接投资、非股权形式等几种。非股权形式是指企业与目标国的企业签订非权益性合同,使前者的专利、技术、经验、管理、人力等无形资产为后者所使用,并从后者获得经济利益的分享。非股权安排模式是一种通过知识和技术的输出从而进入国外市场的方式。非股权形式主要包括:合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。选项D属于对外直接投资。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:【答案】发展战略一般可以采用3种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。江康公司向原料药材业务延伸采用了内部发展(新建)与外部发展(并购)两种途径,“建设了五大原料药材现代化种植基地”是新建,“收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司”是并购。江康公司向医药分销领域延伸采用了并购方式,“江康公司收购了两家医药分销公司”。向研发病理学试验延伸采用了战略联盟方式,“江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作”。
[要求2]
答案解析:【答案】江康公司向原料药材业务延伸(建设了5个原料药材现代化种植基地、收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司)是后向一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。“为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本”;“以增强公司在特色原料药生产的竞争实力”。江康公司向医药分销领域延伸是前向一体化战略,其研发向后期的毒理学试验延伸也是前向一体化战略。前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。“实现从新药研发到临床前试验一体化的业务整合,提高研发效率”。
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