题目

本题来源:第三章 战略选择 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
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【答案】A

【解析】甲银行纽约分行在曼哈顿开业,主要是为了增加自己的客户,进一步扩大市场,即寻求市场。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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【答案】B

【解析】转向战略涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法包括重新定位或调整现有的产品和服务、调整营销策略。“对旗下多个白酒品牌重新进行了定位……快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型”体现了重新定位或调整现有的产品和服务,选项B当选。

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第2题
答案解析
答案: A
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【答案】A

【解析】渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。所以,选项A正确。

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第3题
答案解析
答案: A,B
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【答案】AB

【解析】“百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险”表明百川公司上述并购失败的原因属于决策不当;“其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终”表明百川公司上述并购失败的原因属于并购后不能很好地进行企业整合。

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第4题
[不定项选择题]靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有(  )。(2017年)
  • A.聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、类化等
  • B.适应多样化的顾客需求,开发多种服务品种
  • C.增加服务的附加价值,如在顾客等候时提供茶水、杂志等
  • D.连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

【答案】ACD

【解析】“靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业”, 照相、冲印、彩扩为典型的零散产业,零散产业的战略选择可分为:(1)克服零散——获得成本优势,其中克服零散的途径包括连锁经营或特许经营(选项D)、技术创新以创造规模经济和尽早发现产业趋势;(2)增加附加价值——提高产品差异化程度(选项C);(3)专门化——目标集聚(选项A)。选项B是多元化战略,属于总体战略范畴,不属于竞争战略范畴,所以,选项B错误。 

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第5题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

【答案】ABC

【解析】企业进入国外市场的模式主要有出口贸易、对外直接投资、非股权形式等几种。非股权形式是指企业与目标国的企业签订非权益性合同,使前者的专利、技术、经验、管理、人力等无形资产为后者所使用,并从后者获得经济利益的分享。非股权安排模式是一种通过知识和技术的输出从而进入国外市场的方式。非股权形式主要包括:合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。选项D属于对外直接投资。

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